工作不滿意?怎么辦?除了職場充電和尋找新東家之外,現(xiàn)在越來越多的人選擇了“地下創(chuàng)業(yè)”,并以此作為職業(yè)生涯發(fā)展的一個(gè)新起點(diǎn),開創(chuàng)自己的事業(yè)。
那么,何謂“地下創(chuàng)業(yè)”?顧名思義,非正式的創(chuàng)業(yè)行為,叫“地下創(chuàng)業(yè)”。常見的形態(tài)有:上班的同時(shí)兼開網(wǎng)店,下了班后擺攤賣貨,邊打工邊開公司等等,總之,是不安現(xiàn)狀繁衍出來創(chuàng)業(yè)的想法,雖然離創(chuàng)業(yè)成功尚遠(yuǎn),但已然行進(jìn)在創(chuàng)業(yè)之路上。“地下創(chuàng)業(yè)”已經(jīng)成為都市一大流行風(fēng)向。
作為職業(yè)規(guī)劃第一品牌,向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽認(rèn)為,“地下創(chuàng)業(yè)”是白領(lǐng)們積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的好辦法。不過,因?yàn)橥瑫r(shí)還要兼顧工作,白領(lǐng)們應(yīng)注意遵守“游戲規(guī)則”。“在打工與創(chuàng)業(yè)并行時(shí),一心二用是難免的,但要做到不違反法律法規(guī),不違反商業(yè)準(zhǔn)則,不違反職業(yè)道德這三大準(zhǔn)則。”
具體來說,白領(lǐng)們在地下創(chuàng)業(yè)的過程中要注意合法、合理地運(yùn)用好三方面的資源:
一、客戶資源
Betty是北京某旅游公司的銷售,因?yàn)槟苷f會(huì)道,加上自己非常用功,業(yè)務(wù)做得不錯(cuò),深得上司喜愛。但干得再好還是替別人打工,Betty漸漸萌生了要自己單干的想法。她覺得如果自己當(dāng)老板,肯定能比自己現(xiàn)在的老板干得更好!于是,她開始在工作中有意識地積累客戶資源,并與之保持良好的關(guān)系,為自己將來的創(chuàng)業(yè)積攢人脈和資源。
洪向陽認(rèn)為,很多“創(chuàng)業(yè)”往往都是從客戶資源的累積開始的。但如果這種客戶資源的積累是建立在損害公司利益的前提之下,甚至可能出現(xiàn)一旦自己正式創(chuàng)業(yè)后,便將公司的客戶資源一并帶走,使公司遭受損失,這無疑侵害了公司的商業(yè)利益,更是有悖商業(yè)法和商業(yè)準(zhǔn)則的行為。
對于Betty而言,要弄清楚創(chuàng)業(yè)是一種最復(fù)雜的職業(yè)行為。對工作不滿意需要先分析清楚形成的原因,是自己表現(xiàn)不是最好還是缺少上升空間或是什么其它因素。通常來說,在選擇創(chuàng)業(yè)時(shí),需要通過職業(yè)生涯規(guī)劃來確認(rèn)好職業(yè)定位。通過職業(yè)規(guī)劃,個(gè)人可以根據(jù)自身的興趣、專長,同時(shí)也考慮外在條件的支持與制約,最后將自我定位在一個(gè)最能發(fā)揮自身優(yōu)勢的職位上,選擇最符合當(dāng)前自我發(fā)展的方向去加以追求。
對于企業(yè)而言,想要減少客戶資源的流失,核心辦法是有效降低銷售人員的離職率。在建立健全完善的客戶資源管理體系的同量,更重要的是做好接觸一線客戶的員工個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃。如建立公平合理的薪酬體系、規(guī)劃良好的個(gè)人發(fā)展晉升通道、加強(qiáng)企業(yè)凝聚力使員工樂于同企業(yè)共同成長??傊?,不要因?yàn)閱T工對企業(yè)產(chǎn)生不滿,而“逼”員工去“創(chuàng)業(yè)”。
二、產(chǎn)品資源
Amanda在上海一家化妝品公司已經(jīng)有了兩年工作經(jīng)驗(yàn),本來上司很好相處,薪資待遇也不錯(cuò)。可幾個(gè)月前,來了一個(gè)新上司,相處得不太愉快,工作時(shí)情緒也變得消極,她的薪資也減了不少。于是,她準(zhǔn)備在網(wǎng)上開一個(gè)淘寶店。起先是從公司現(xiàn)有的產(chǎn)品入手,但情況卻并差強(qiáng)人意。她始終沒有一個(gè)良好的進(jìn)貨渠道。前不久,Amanda一位做羊絨衫生意的朋友,得知她開店,主動(dòng)愿意找其合作,給出的進(jìn)價(jià)令A(yù)manda非常滿意。于是她嘗試著賣羊絨。沒想到,她的羊絨小鋪大受歡迎,生意很不錯(cuò),羊絨衫生意越做越火。目前,Amanda決定投資實(shí)體店經(jīng)營羊絨衫。
就業(yè)力專家、向陽生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師閆嶺認(rèn)為,像Amanda這樣的白領(lǐng)如今不在少數(shù),如果正好身邊又有類似好的信息和供貨渠道,那么千萬不要讓時(shí)機(jī)輕易地從身邊溜走。當(dāng)然,為了將風(fēng)險(xiǎn)最小化,選擇開網(wǎng)店是個(gè)不錯(cuò)的主意,成本低、風(fēng)險(xiǎn)小,成功率高;一旦各方面時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,再將網(wǎng)絡(luò)小店變?yōu)閷?shí)體店鋪,也為時(shí)不晚。
需要重申的是,一邊上班一邊開網(wǎng)店,掌握好進(jìn)貨渠道的同時(shí),更要避免與公司產(chǎn)品資源重合,做好自己的本職工作,否則這樣的“地下創(chuàng)業(yè)”難免與公司利益產(chǎn)生沖突。
三、時(shí)間資源
Nancy大學(xué)畢業(yè)后在廣州一家國企當(dāng)文員已經(jīng)3年,工作內(nèi)容始終沒什么變化。平時(shí)雖然空閑,但光是打文件,整理資料,歸檔什么的,在旁人看來很是枯燥,可她卻從未跳過槽。原來,她不算太忙的文員工作讓她有了足夠充分的時(shí)間來做自己的生意——花店。一年多以前,Nancy也曾經(jīng)有一次升職的機(jī)會(huì)。但一旦升職后,她就面臨著繁重的工作壓力將無暇顧及花店。當(dāng)時(shí),舉棋不定的她來到向陽職業(yè)規(guī)劃咨詢中心做咨詢,最后,她選擇了繼續(xù)留在原來的崗位,并做好花店。
“地下創(chuàng)業(yè)”常常要花費(fèi)大量時(shí)間和精力,如果沒有充沛的時(shí)間保證,可能這種“地下創(chuàng)業(yè)”也難以實(shí)現(xiàn)。
向陽生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃師方文怡認(rèn)為,花店其實(shí)不是非常容易打理的生意。因?yàn)榛ǖ纳诒容^短,因此貨品如何保鮮起初給Nancy造成了很大的困難。后來Nancy想到利用在工作單位的一些客戶資料,向客戶提供鮮花方面的服務(wù)。嘗試下來,發(fā)現(xiàn)效果不錯(cuò)。Nancy是個(gè)很聰明的人,懂得把握時(shí)機(jī)、利用資源,給自己的生意增加籌碼。
但是,同樣需要提醒的是,自己的生意千萬別和公司里業(yè)務(wù)直接沖突,否則就成了不正當(dāng)競爭。同時(shí),要合理安排時(shí)間,不要因?yàn)?ldquo;地下創(chuàng)業(yè)”而隨便對待工作。
向陽生涯認(rèn)為,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。這個(gè)時(shí)代再也不是那個(gè)盲打盲干、憑著一身勇氣就能創(chuàng)出一片天地的了,在行動(dòng)之前立個(gè)計(jì)劃,勢在必行。不依據(jù)自身?xiàng)l件的“地下創(chuàng)業(yè)”,無疑是又一次的給職業(yè)生涯自我“添堵”。