無(wú)論在哪個(gè)公司，都常常有連升三級(jí)的幸運(yùn)兒；而更進(jìn)一層的高手，則有本事幾乎確保在每份新工作開(kāi)始后不久，就能得到大幅度晉升。職場(chǎng)盡管充滿了競(jìng)爭(zhēng)，但似乎也有可載你不斷升遷的飛機(jī)，只要能打開(kāi)這扇門(mén)，便能一路直上，享受工作，享受自我。

　　我們將這架存在于無(wú)形的飛機(jī)稱(chēng)為“職升機(jī)”，努力、激情、專(zhuān)業(yè)化等共同鑄造了飛機(jī)的扶梯。組合材質(zhì)大可不盡相同，但這些品質(zhì)的組合體需要具有共同的特征，那就是堅(jiān)韌。仔細(xì)分析那些晉升如飛機(jī)速度一般快的員工，一定可以看到他們身上由多種特質(zhì)組成的這道扶梯。

　　但登上“職升機(jī)”并不容易，在此之前，你需要掌握一系列密碼。

　　1 。堅(jiān)持理想

　　理想之于個(gè)人，猶如燈塔之于輪船。許多事業(yè)上的成功者在回顧奮斗史時(shí)往往會(huì)提到“冥冥中似乎有神靈的指引”，事實(shí)上，這個(gè)神靈就在他的心中。理想可以是寬泛的“不能庸庸碌碌”，也可以是具體的“要鉆研人力資源領(lǐng)域”，無(wú)論是哪一種，都可以有效地排除職業(yè)生涯中遇到的種種干擾，使力量集中，而且能充當(dāng)上進(jìn)的動(dòng)力。

　　2 。明確為誰(shuí)而工作

　　盡管在回憶求學(xué)經(jīng)歷時(shí)，多數(shù)人會(huì)自嘲年少時(shí)為老師而學(xué)習(xí)的傻念頭，但在工作中，卻依然傻傻地認(rèn)為自己在為老板而工作。事實(shí)上，二者道理相同。每一份工作，薪水都只是表面上的收獲，能否在這一過(guò)程中發(fā)掘出更多的寶藏則完全取決于你自己。明白是為自己而工作的人自然無(wú)法不敬業(yè)，無(wú)法不享受，而這正是老板最喜歡看到的狀態(tài)。

　　3 。職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化

　　“打工”與自己開(kāi)作坊的最大不同就是職業(yè)化和專(zhuān)業(yè)化。前者包括職業(yè)操守以及形象等，后者則要求你不斷地學(xué)習(xí)以及開(kāi)動(dòng)腦筋，用最有效的方法來(lái)完成工作。知識(shí)總是相通的，如果能將工作之外的知識(shí)融會(huì)貫通，運(yùn)用于工作中，那你更是老板眼中的創(chuàng)造性人才。

　　4 。不滿于只做“執(zhí)行者”

　　嚴(yán)格地說(shuō)，即使將單純的執(zhí)行做到極致，你依然只是個(gè)“體力勞動(dòng)者”。只做上司吩咐的工作并不足夠，樂(lè)于“折騰自己”才是高等境界。沒(méi)有最好，只有更好，任何工作都有改進(jìn)的余地。如果你能很好地管理你手頭的工作，做得令老板驚喜，那么，離“職升機(jī)”就不遠(yuǎn)了。

　　5 。不功利

　　這一條極其符合曾流行一時(shí)的《商道》所揭示的根本道理。不功利的人往往會(huì)更為順利地獲利，原因很簡(jiǎn)單：功利的人常常在追逐功利的過(guò)程中喪失原有的目標(biāo)。而不只盯著“利”字的人因?yàn)榕懦斯母蓴_，反而能做出更加正確的判斷。尤其是，這種品格常常會(huì)化為脫俗的人格魅力，極容易令上司欣賞。

　　6 。胸懷激情、感染他人

　　無(wú)論你的老板本身是否屬于激情派，他都一定不愿意看到死氣沉沉的下屬。激情的員工往往受到上司欣賞，不管他是否喜歡你本身，但一定會(huì)感謝你能感染周?chē)耐?，為組織帶來(lái)無(wú)限的活力。

　　7 。積極地理解信息

　　這應(yīng)該是保持激情的前提。挫折總是不可避免，但最終結(jié)果取決于你的處理方式。積極地理解信息可以給予人積極的心理暗示，有助于保持陽(yáng)光的心態(tài)，在逆境時(shí)可以理智地分析所遭遇的挑戰(zhàn)，讓自己的激情不褪色。自然，解決難題的可能性也大大增加。更重要的是，習(xí)慣成自然，當(dāng)你養(yǎng)成積極理解信息的習(xí)慣時(shí)，不但自己愉快，也會(huì)贏得周?chē)说臍J佩。

　　8 。管理好上司

　　無(wú)論你處于何種職位，都不僅是個(gè)被管理者，你同樣可以實(shí)施反向管理。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是充分發(fā)揮你的影響力。這包括妥善地處理與上司的爭(zhēng)執(zhí)，及時(shí)地化解上司的難題，讓上司支持你的工作，以及充分及時(shí)地展示你的成果等等。