在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與組織變革加速的今天，HR已不再是傳統(tǒng)意義上的“行政支持部門”，而是企業(yè)戰(zhàn)略的核心參與者。據(jù)《2024中國(guó)HR職業(yè)發(fā)展白皮書》顯示，76%的HR從業(yè)者認(rèn)為職業(yè)規(guī)劃是突破職場(chǎng)瓶頸的關(guān)鍵，但僅有32%制定了明確的進(jìn)階路徑。作為職場(chǎng)中承上啟下的樞紐，HR如何通過科學(xué)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的雙向成長(zhǎng)？今天小編就帶大家一起來詳細(xì)了解一下！

一、行業(yè)趨勢(shì)洞察：hr的職業(yè)規(guī)劃轉(zhuǎn)型三大方向

1、數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的人才管理

隨著AI招聘、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)的普及，HR需掌握數(shù)字化工具，從“經(jīng)驗(yàn)決策”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)決策”。例如，通過人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)精準(zhǔn)識(shí)別高潛員工，利用智能分析優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)。向陽生涯研究表明，具備數(shù)字化能力的HR在晉升速度上比傳統(tǒng)從業(yè)者快40%。

2、組織發(fā)展（OD）與員工體驗(yàn)（EX）

企業(yè)對(duì)HR的需求從“執(zhí)行事務(wù)”轉(zhuǎn)向“戰(zhàn)略伙伴”，OD能力（如組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、文化落地）和EX管理（如員工滿意度提升）成為新焦點(diǎn)。文檔1指出，職業(yè)規(guī)劃師通過“內(nèi)外生涯規(guī)劃法”幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織目標(biāo)的協(xié)同。

3、職業(yè)規(guī)劃與員工賦能

企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師（ECDM）崗位需求年增35%，HR需將職業(yè)規(guī)劃技術(shù)融入招聘、培訓(xùn)全流程。向陽生涯CCDM認(rèn)證課程強(qiáng)調(diào)“基于頂端優(yōu)勢(shì)的職業(yè)定位”，助力HR精準(zhǔn)匹配員工潛能與崗位需求。

二、hr的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)階計(jì)劃：從執(zhí)行者到戰(zhàn)略伙伴

1、夯實(shí)基礎(chǔ)，掌握核心技能

目標(biāo)是成為復(fù)合型HR，精通招聘、培訓(xùn)、績(jī)效模塊。

可以采取的行動(dòng)有：（1）考取CCP生涯規(guī)劃師認(rèn)證，學(xué)習(xí)霍蘭德興趣測(cè)評(píng)、MBTI性格分析等工具；（2）主導(dǎo)1-2個(gè)員工發(fā)展項(xiàng)目，如管培生培養(yǎng)計(jì)劃，積累實(shí)戰(zhàn)案例。

2、深化專業(yè)，向OD/TD轉(zhuǎn)型

目標(biāo)是轉(zhuǎn)型為組織發(fā)展專家，推動(dòng)企業(yè)人才戰(zhàn)略落地。

可以采取的行動(dòng)有：（1）完成CCDM高級(jí)職業(yè)規(guī)劃師培訓(xùn)，掌握“職業(yè)定位三要素”與“八大生涯策略”；（2）主導(dǎo)組織診斷項(xiàng)目，優(yōu)化晉升通道設(shè)計(jì)，降低核心員工流失率；（3）參與校企合作，將職業(yè)規(guī)劃技術(shù)融入校招生培養(yǎng)體系。

3、戰(zhàn)略賦能，成為業(yè)務(wù)合作伙伴

目標(biāo)是晉升HRM/HRD，參與企業(yè)戰(zhàn)略決策。

可以采取的行動(dòng)有：（1）考取BSC職業(yè)規(guī)劃咨詢導(dǎo)師認(rèn)證，掌握商業(yè)級(jí)個(gè)案咨詢技能。（2）設(shè)計(jì)“雙生涯規(guī)劃”方案（如夫妻協(xié)同發(fā)展），提升員工忠誠(chéng)度；（3）推動(dòng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系升級(jí)，培養(yǎng)內(nèi)部職業(yè)規(guī)劃師團(tuán)隊(duì)，形成人才造血機(jī)制。

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三、突破瓶頸：HR的職業(yè)規(guī)劃關(guān)鍵策略

1、構(gòu)建“T型能力模型”

橫向拓展：熟悉業(yè)務(wù)線運(yùn)作邏輯，了解行業(yè)趨勢(shì)；縱向深耕：聚焦OD/TD領(lǐng)域，成為細(xì)分賽道專家。

2、借力外部資源

加入向陽生涯等專業(yè)機(jī)構(gòu)的學(xué)員網(wǎng)絡(luò)，獲取優(yōu)質(zhì)人脈與項(xiàng)目機(jī)會(huì)；參與行業(yè)峰會(huì)（如中國(guó)HRD論壇），掌握前沿方法論。

3、持續(xù)價(jià)值輸出

撰寫職業(yè)規(guī)劃相關(guān)文章（如《新高考下的高中生職業(yè)啟蒙》），打造個(gè)人IP；開發(fā)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，提升專業(yè)影響力。

（向陽生涯1對(duì)1職業(yè)規(guī)劃咨詢服務(wù)）

HR的職業(yè)規(guī)劃本質(zhì)是“助人者自助”。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)職業(yè)規(guī)劃理論（如舒伯生涯發(fā)展模型），結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)與企業(yè)需求，HR不僅能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值躍遷，更能成為組織變革的核心推動(dòng)者。立即行動(dòng)，為自己制定一份3年計(jì)劃，向陽生涯20多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)助力你成為“戰(zhàn)略型HR”！

【特別提示】

向陽生涯的骨干課程主要有：生涯規(guī)劃師（CCP）—高級(jí)職業(yè)規(guī)劃師（CCDM）—職業(yè)規(guī)劃咨詢導(dǎo)師（BSC）。在此基礎(chǔ)上，我們還面向不同領(lǐng)域的應(yīng)用有不同的延展課程，如UAPM 高考志愿規(guī)劃師課程、ECDM 員工職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師等等。

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