5月20日下午，孟羽童在社交媒體發(fā)文稱“時隔兩年收到前老板的微信，像是心中的一塊大石頭終于落了地，心中是莫名的酸楚和感謝”。

她還一并附上與董明珠的聊天記錄，內(nèi)容顯示，董明珠回復(fù)孟羽童“好好干”“我?guī)闳コ燥垺薄Ｔ谠u論區(qū)，“格力電器”官方賬號也留言表示：“歡迎回家吃飯”。

兩人將合體直播的消息隨后被傳出。今日，格力電器確認(rèn)消息并發(fā)布宣傳海報(bào)，“5月23日晚間，董明珠與孟羽童將共同直播?！睋?jù)了解，董明珠與孟羽童“破冰”，或與孟羽童此前在社交媒體上主動示好有關(guān)。

5月初，有網(wǎng)友在孟羽童的社交賬號底下留言稱：“都已經(jīng)互撕了，我感覺你不寫某董事長秘書比較好，首先，大家都認(rèn)識你，你不寫大家也知道你之前的履歷，你寫了反而讓人感覺你在自降身份?！?

對此，孟羽童回應(yīng)稱：“前司和前老板一直我人生里閃亮的旅程和重要的貴人，根本不存在‘互撕’這種很極端的夸張說法哇！我也一直都是保持感恩和敬畏之心，謝謝你！”

1、昔日董孟鬧劇成過眼云煙，即將合體直播造雙贏局面

董明珠和孟羽童之間的恩怨糾葛，大家之前應(yīng)該多多少少有所耳聞。兩人緣起于2021年7月，董明珠當(dāng)時在綜藝節(jié)目《初入職場的我們》上“相中”孟羽童。當(dāng)年9月，孟羽童入職格力電器，成為董明珠秘書。

很多人認(rèn)識孟羽童，的確是從這個時候開始的。在這之后，董明珠到哪兒都會帶著孟羽童，還專門開設(shè)“明珠羽童精選”直播間，力捧孟羽童為接班人。

然而2023年4月，孟羽童先是轉(zhuǎn)崗去做市場營銷，1個月后又突然離職，具體原因雙方也沒有明說。

但孟羽童與格力“分手”的官宣看起來不太愉快：先是格力忽然將孟羽童的直播視頻全部刪除，直播間名字、合照頭像也紛紛更改；同時，孟羽童在個人微博慨嘆道：“靠別人永遠(yuǎn)不如靠自己”，并表示人生下一階段將“繼續(xù)讀書，然后申請研究生”。

（圖源：孟羽童個人微博）

后來據(jù)媒體報(bào)道，孟羽童不是離職，而是因違反公司紀(jì)律被“開除”。格力市場部員工透露，孟羽童在公司期間“經(jīng)常曠工參加商務(wù)活動，接私活”，在公司與其談話后仍進(jìn)行相關(guān)活動，未有改進(jìn)。

本以為兩人會就此相忘于江湖，可到了年底新員工入職，董明珠卻公開diss孟羽童忘恩負(fù)義，當(dāng)董秘不會寫文書，只是借格力跳板想當(dāng)網(wǎng)紅。

“我們不能容忍這樣的人在格力，所以把她開除了?！薄爸幌胫鴴旮噱X，跟行尸走肉沒差別…”

而孟羽童則表示，“自己正在備考，不方便回應(yīng)一些事情。”自格力離職后，孟羽童轉(zhuǎn)戰(zhàn)自媒體，她的社交平臺關(guān)注數(shù)早已突破百萬，成為了名副其實(shí)的網(wǎng)紅。她的自我定位從“前500強(qiáng)董事長秘書”轉(zhuǎn)為“事業(yè)養(yǎng)成系大女主”，以“年紀(jì)輕輕就扭轉(zhuǎn)輿論、掌握人生主動權(quán)”的姿態(tài)吸引年輕人關(guān)注。

時隔兩年，孟羽童主動稱“貴人”，董明珠“我?guī)闳コ燥垺保馕吨鴥扇苏健捌票?。對孟羽童來說，“感恩之情”或可以加持她網(wǎng)紅身份的正能量人設(shè)打造，對董明珠，格力電器目前營收承受巨大壓力，她爭取“團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人”，也算得上是雙贏局面。

（向陽生涯1對1職業(yè)規(guī)劃咨詢服務(wù)）

2、培養(yǎng)接班人到分道揚(yáng)鑣，董明珠的無效職業(yè)規(guī)劃

回歸到職業(yè)規(guī)劃的角度上，董明珠對孟羽童的培養(yǎng)，我們認(rèn)為問題出在兩個方面：一是期待速成，二是人崗不匹配。

孟羽童22歲剛?cè)肼殘?，董明珠就把目?biāo)定為培養(yǎng)“接班人”，非常不利于她的職業(yè)發(fā)展。孟羽童的職業(yè)積累遠(yuǎn)未達(dá)到“接班人”的高度，董明珠的刻意培養(yǎng)，某種程度上是一種“捧殺”。

董明珠曾表示希望用5年時間，讓孟羽童達(dá)到“很高的職位”，這明顯是揠苗助長，即便是任正非的親女兒，孟晚舟也用了30年的默默積淀，才成為華為的輪值主席。

接班人不是靠“火箭式培養(yǎng)”的，而是遵循職業(yè)發(fā)展規(guī)律“自然生長”的，要通過其自身的規(guī)劃與發(fā)展，達(dá)到一定的高度，才能進(jìn)入到領(lǐng)導(dǎo)者的視野。而董明珠直接“當(dāng)接班人培養(yǎng)”，無疑讓孟羽童內(nèi)心膨脹，變得非常短視。

對于孟羽童的定位，董明珠直接制定為“接班人”，這不光違背了職場規(guī)律，也不符合職業(yè)規(guī)劃理念，屬于明顯的人崗不匹配。

董明珠確實(shí)為她規(guī)劃了發(fā)展道路，但都是主觀臆斷、一廂情愿，既沒有盤點(diǎn)商業(yè)價值，也沒有顧及孟羽童的個人意愿，這種“家長權(quán)威式”的刻意安排，也為孟羽童的“叛逆”埋下了伏筆。

2021年7月，董明珠選中孟羽童讓她做自己的秘書；11月，董明珠讓孟羽童嘗試帶貨直播，“為了讓她了解市場”，而且用的是孟羽童的個人時間。對于董明珠的安排，孟羽童自稱“直播并不是最喜歡的崗位”，但她又補(bǔ)充道“看到銷售額增長，還是很有成就感的”。

此外，孟羽童曾連續(xù)工作21小時，這21小時里，有多少是正常工作內(nèi)容？多少是個人時間的額外直播？有多少是為了自己的私活？

正是這種暴露在外界的“網(wǎng)紅化培養(yǎng)”，以及賣貨直播的金額刺激，讓孟羽童動了“用組織資源給自己變現(xiàn)”的歪念，并付諸實(shí)踐。2023年4月，孟羽童轉(zhuǎn)型為市場營銷，自稱“這是我最開始就感興趣的領(lǐng)域，也是自己職業(yè)規(guī)劃的方向?！钡牡竭@時候，她的心思已經(jīng)不在格力了，一個月后便草草離職。

對孟羽童的正確培養(yǎng)方法，所以合理的做法，應(yīng)該先判斷孟羽童的職業(yè)傾向，確定適合的、長期的職業(yè)定位，逐年設(shè)定職業(yè)目標(biāo)，并在組織體系內(nèi)，設(shè)定發(fā)展路線。孟羽童不見得能接受這么做，但董明珠應(yīng)當(dāng)這么安排。

03、孟羽童的自我身份認(rèn)同陷入混亂，網(wǎng)紅還是職場人職業(yè)規(guī)劃不清晰

孟羽童自身的職業(yè)規(guī)劃，我們認(rèn)為問題也在于兩個方面：一是短視的快錢誘惑；二是職業(yè)發(fā)展主線不清晰。

孟羽童原本的職業(yè)定位，應(yīng)該就是成為網(wǎng)紅，并在網(wǎng)紅這個“粗定位”下，她瞄準(zhǔn)了“天才少女”這個“細(xì)定位”，因?yàn)樗潜Ｋ瓦M(jìn)浙江大學(xué)的，符合才女的形象。

為了達(dá)成這個定位，孟羽童多次參加綜藝，如《一站到底》、《神奇的漢字》，包括《初入職場的我們》。從她選擇的綜藝類型來看，她避開單純的偶像唱跳，選擇有一定知識才藝門檻的，顯然是有意識去規(guī)劃的。

終于在2021年7月，在職場綜藝《初入職場的我們》中，孟羽童被董明珠選中成功入職格力。從網(wǎng)紅的身份角度看，“被董明珠選為接班人”，確實(shí)也有利于自身品牌打造，但問題是，既然入職了格力，身份就是職場人了，這與網(wǎng)紅的身份天然不匹配。

于是，孟羽童陷入自我職業(yè)身份的矛盾，陷入了個人意愿與組織規(guī)劃之間的博弈，并犯下職場大忌——利用企業(yè)平臺謀利。

孟羽童是職場新人，且自我職業(yè)定位混亂，成為網(wǎng)紅的強(qiáng)烈意愿，與職場人身份發(fā)生嚴(yán)重沖突。在行為上，利用格力平臺為自己的個人IP引流，觸犯了職場禁忌，因此在格力她是無法生存的。網(wǎng)絡(luò)有傳聞?wù)f，孟羽童利用格力賺取的外快，一年半就達(dá)到400萬。

也正是董明珠的不合理任命，把誘惑明放在孟羽童面前，才讓孟羽童跳入“今天多掙點(diǎn)錢”的坑。

2023年5月離開格力后，孟羽童表示人生下一階段將“繼續(xù)讀書，然后申請研究生”。2024年9月，她又在個人社交賬號發(fā)布視頻，表示在籌備自己的新公司。近日，孟羽童其公開平臺的評論中又表示明年將去留學(xué)。

公開資料顯示，孟羽童出生于1999年，如果明年出國留學(xué)，等留學(xué)歸國也快30歲了，不管她當(dāng)前婚否，從職業(yè)規(guī)劃甚至是包括生活規(guī)劃的角度看，都是不明智的。結(jié)合她先前的情況看，其職業(yè)規(guī)劃是短視的，且定位不清晰、發(fā)展主線模糊。

根據(jù)我們的【舒伯職業(yè)生涯發(fā)展理論】，在25~28歲期間，必須要確定職業(yè)定位了，否則拖到30歲之后，就會非常被動。所以，無論選擇留學(xué)還是進(jìn)入職場，只要年齡越往后拖，試錯空間越小，職業(yè)積累越少，犯錯成本越高。

4、無論個人還是組織，都應(yīng)該學(xué)習(xí)職業(yè)規(guī)劃

很多時候，企業(yè)管理者和員工的矛盾，源于雙方都缺乏職業(yè)規(guī)劃思維。

個人角度，不懂職業(yè)規(guī)劃，沒有定位、沒有目標(biāo)、沒有認(rèn)同，于是在崗位上渾渾噩噩。組織角度，不懂職業(yè)規(guī)劃，選用育留一廂情愿、全憑感覺，招的人都不對，對的人留不住，造成企業(yè)成本不斷流失。

?我們建議，所有的職場個體，所有的組織企業(yè)，都值得學(xué)習(xí)職業(yè)規(guī)劃，讓人生發(fā)光發(fā)熱，讓組織基業(yè)長青。

——向陽生涯創(chuàng)始人洪向陽

從個人層面，做好職業(yè)規(guī)劃>確定職業(yè)定位>設(shè)定職業(yè)目標(biāo)>積累商業(yè)價值>抓住職業(yè)機(jī)會>實(shí)現(xiàn)發(fā)展晉升

對組織而言，將職業(yè)規(guī)劃上升為“國策”，用職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)選用育留，是企業(yè)得以長久發(fā)展的關(guān)鍵引擎。

當(dāng)然，職業(yè)規(guī)劃的意識，不是與生俱來的，是需要后天學(xué)習(xí)的。

如何學(xué)習(xí)職業(yè)規(guī)劃？90%的從業(yè)者會告訴你同一個答案：向陽生涯！

（生涯規(guī)劃師課程內(nèi)容）

學(xué)習(xí)向陽生涯CCP生涯規(guī)劃師、CCDM高級職業(yè)規(guī)劃師，可實(shí)現(xiàn)以下突破：

?對于人力資源、獵頭，能直接提高業(yè)務(wù)能力，掌握晉升密碼

?對于普通職場人，了解升職加薪的底層邏輯

?成為職業(yè)規(guī)劃師、高考志愿規(guī)劃師，沖擊5萬咨詢客單

（ccdm高級職業(yè)規(guī)劃師報(bào)名條件）

【特別提示】

本篇新聞報(bào)道【分道揚(yáng)鑣兩年后，孟羽童稱董明珠為貴人，二人冰釋前嫌：恩怨背后，難逃職業(yè)規(guī)劃的定律】內(nèi)容轉(zhuǎn)自向陽生涯公眾號（公眾號名稱：向陽生涯職業(yè)規(guī)劃）文章，閱讀原文可微信搜索關(guān)注，想要了解更多職業(yè)規(guī)劃知識與職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)證培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，請前往向陽生涯網(wǎng)站首頁！