在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,人力資源是最寶貴的戰(zhàn)略資源,是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展的最重要的物質(zhì)基礎(chǔ),它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù),優(yōu)勢(shì)試試企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點(diǎn)。
人力資源咨詢是運(yùn)用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法,對(duì)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進(jìn)行分析,找出薄弱環(huán)節(jié),并加以改善,以促進(jìn)企業(yè)正確、有效地開發(fā)人力資源和合理、科學(xué)地管理人力資源,為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。
人力資源管理咨詢意義
人力資源管理咨詢,即為企業(yè)提供專注于發(fā)現(xiàn)和解決人力資源管理方面問題的服務(wù),目前特別是在于為企業(yè)構(gòu)建完善的人力資源管理體系,對(duì)企業(yè)的意義主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:
1、全面發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的人力資源管理相關(guān)問題;
2、解決這些問題,量體裁衣,制定切合實(shí)際的方案并幫戶實(shí)施;
3、是傳授企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)和解決人力資源管理問題的方法和技能,使企業(yè)在人力資源管理方面具有自我燥血功能。
人力資源管理咨詢的最終目的是使企業(yè) 的人力資源管理能夠充分的配合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí),人力資源管理咨詢項(xiàng)目過程中還可以通過日藏的溝通以及給企業(yè)提供相關(guān)的培訓(xùn),起到一下作用:
1、管理顧問通過幫助企業(yè)高層管理人員樹立正確的經(jīng)營(yíng)思想,共同探討有關(guān)決策的方法、技巧,以提高其決策能力;通過提高企業(yè)高層管理人員對(duì)下級(jí)的工作能力及業(yè)績(jī)的正確判斷力和授權(quán)技巧,以提高其用人能力;通過為企業(yè)建立和健全一個(gè)高效率的職能管理系統(tǒng),將使企業(yè)高層管理人員有可能解脫過于繁忙的日常事務(wù),有較多的時(shí)間去研究長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略,從而可以大大提高他們運(yùn)用時(shí)間的能力和管理工作的效率。
2、人力資源管理咨詢過程中,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,有計(jì)劃地對(duì)中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),給他們提供專門的知識(shí)、新的掛歷技術(shù)或方法、訣竅,使他們老古樹立企業(yè)整體利益的觀念,協(xié)調(diào)好總想和橫向管理的關(guān)系,提高他們的綜合管理素質(zhì)。
3、通過人力資源管理咨詢,可以向全體員工廣泛地傳播各種管理科學(xué)的基本原理、知識(shí)和方法,普遍地提高他們的管理業(yè)務(wù)水平、集體觀念和工作責(zé)任。