Angela在保險業(yè)已經(jīng)做了八年，從業(yè)務(wù)員做到核保主管，一切都在按照自己當初的規(guī)劃走。但最近突然發(fā)現(xiàn)，身邊的朋友紛紛都換了大房、好車，自己卻還蝸居在一套35平的小房子里，開著那輛三天一小修五天一大修的QQ，于是她迫切地想通過跳槽來為自己贏得高薪高職。去年11月，她跳槽去了小型保險公司擔任銷售管理部副經(jīng)理，薪資待遇都得到了大幅的上漲?？墒侨齻€多月做下來身心俱疲，高薪高職并非想像中那么好拿。更令她想不到的是，金融危機下保險業(yè)大量裁員，年初她被裁員了。

 

　　當一個人對自己的職業(yè)生涯有明確的規(guī)劃時，可以在自知與自信的狀態(tài)下理性實現(xiàn)選擇。但是一昧地以自我為中心，過分追求外生涯的發(fā)展，這種急功近利的做法往往不利于職業(yè)生涯的順利發(fā)展。拔苗助長的成語大家都聽過，同樣的道理，當自己的內(nèi)生涯發(fā)展還沒有達到一定的標準時，那個過高的目標只會變成一塊燙手的山芋。

 

　　我們發(fā)現(xiàn)，職業(yè)規(guī)劃的嚴重缺失令"跳蚤族"成員正在不斷壯大，這無疑給用人單位也帶來莫大的困擾，同時也將對整個就業(yè)環(huán)境引發(fā)動蕩。如何有效扼制"跳蚤族"的飛速增長，已經(jīng)成為了當下亟待解決的問題。洪向陽指出，加強在職人士的職業(yè)規(guī)劃意識，理性規(guī)劃職業(yè)生涯，是控制"跳蚤族"增加的最佳方法。因為當一個人具有一個較為清晰的職業(yè)規(guī)劃時，他會非常清楚自己需要的是什么，他知道自己面對多項選擇時該如何取舍，他將讓自己的職業(yè)發(fā)展朝著既定目標有條不紊地前進。

 

　　近十幾年來一直在內(nèi)外資大型企業(yè)擔任人力資源總監(jiān)職務(wù)，參與、組織了不同企業(yè)的人力資源管理體系、行政管理體系、營銷管理體系的組織機構(gòu)設(shè)計，優(yōu)化企業(yè)運作流程等工作；參與過許多國際一流的人力資源管理體系、企業(yè)管理體系設(shè)計的全過程，并為此提出了許多新思想和方法。

 

　　目前，社會上就職業(yè)生涯規(guī)劃的講座、培訓(xùn)有很多，人們都已認識到職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性。企業(yè)重視它，認為它能為其帶來更大的效益；員工重視它，認為它會為自己的職業(yè)發(fā)展鋪平道路，并最終獲得一個好的職業(yè)歸宿。

 

　　由此，教人們?nèi)绾芜M行職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)多了起來。有的告訴你，要時刻注意尋找新的機會，因為現(xiàn)在的工作可能會讓別人搶走；有的告訴你，用富人的思維方式思考，這樣會使你變?yōu)楦晃?；還有人告訴你，如何設(shè)計當部門經(jīng)理、總經(jīng)理的方法和步驟……再就是那些真心熱愛他的學(xué)生們的園丁們，為了不使他的學(xué)子們的職業(yè)受挫，而讓他們早早地確定自己職業(yè)發(fā)展方向，諸如此類，繁多種種。

 

　　問題也就此產(chǎn)生了。人們過多地考慮到市場環(huán)境下，人的個體價值觀，并把它作為分析一切問題的原則，忽略真正影響人類社會發(fā)展的群體價值觀，即忽略了社會仍是人類生活共同體的這一根本原則。他們過多地強調(diào)獨立個體對組織、對社會的關(guān)系，每一個人的每一份對社會的付出，無論腦力還是體力，均是以要求獲得回報為前提，就是說，個體的人，對組織、對社會的每份付出，均要求獲得或金錢、或物質(zhì)、或精神上的回報，從而改變他們的物質(zhì)和精神生活品質(zhì)。按這種思想推演，人們就直接考慮或者教育別人，為獲取組織、社會對自己的某種回報，你應(yīng)該如何去做？你如何去做就會成為有社會地位的人、有名氣的人、有錢的人。也就出現(xiàn)了，前面介紹的那些職業(yè)生涯規(guī)劃的方法和手段。在這種思潮的影響下，勢必會出現(xiàn)，為了能夠不斷從組織、社會獲取回報，則不注重方法的性質(zhì)，只求結(jié)果了。

 

　　你要時刻注意是否有新的機會，因為現(xiàn)已經(jīng)獲得的機會，可能會成為別人的機會，隨時會失去，所以，要不停地眼觀六路、耳聽八方地觀察、尋找、捕捉新的機會，使得社會繼續(xù)給你提供你所需要的名譽、地位、金錢……也由此，私欲不斷地擴張、膨脹，更加地重視考慮如何獲取回報？獲得什么樣的回報？慢慢地真的不考慮獲取回報的方法、手段了。我們不是說那一種具體的職業(yè)生涯規(guī)劃方式，而是這些職業(yè)生涯規(guī)劃的主導(dǎo)思想，是如此地近似和雷同。照此類推，如果有人設(shè)計出如何讓某人成為總統(tǒng)、聯(lián)合國主席，以致世界首富的方法和手段來，那不更讓人“賞心悅目”，從而成為第一暢銷思想、第一暢銷書，并“經(jīng)久不衰”。也確是如此。是否他們也會獲取諾貝爾獎呢？

 

　　可是，有多少已經(jīng)獲得人類最高獎項－－諾貝爾獎的人，是一直在為獲得諾貝爾獎而努力，是為了獲取那么一筆可觀的獎金或者顯赫的聲譽而努力的呢？他們不乏興奮喜樂，但在平靜之中，他們接受著這一切，繼而仍然一如繼往地從事原來的工作。雖然表面上是感情表達的差異，但它反映著思維方式的根本差異。曾經(jīng)有一個表示，要在若干年內(nèi)獲取五十個諾貝爾獎，為獲獎而獲獎，為獲獎而努力，能夠?qū)崿F(xiàn)嗎？值得人們深思。能說希特勒為研究大規(guī)模的殺傷性不努力嗎？可是為什么被后開始研究的美國，提前制造出了原子彈，并用在了戰(zhàn)爭上。

 

　　我們?nèi)绾卫斫?ldquo;不想當將軍的士兵不是好士兵”這句話？如果所有的人均要去當將軍，不安心當兵，誰還有心沖鋒陷陣呢？就像太平天國后期，有成千上萬的人被封為王，這個王又有什么意思！我們不是不需要想當將軍的士兵，我們想要的是在不同領(lǐng)域具有“將軍”造詣的人。三百六十行，行行出狀元，你要努力發(fā)現(xiàn)自己的天資。就如同一個在技術(shù)領(lǐng)域造詣很深的人，就一定要當部門經(jīng)理、總經(jīng)理嗎？