6月底的時候，一則西門子全球裁員1.04萬人，節(jié)省人員開支的消息一度沖上了熱搜。

其實這已經(jīng)不是今年第一次大公司裁員引發(fā)熱議了，京東、甲骨文等等國內(nèi)外企業(yè)都相繼宣布精簡人員，一大批員工甚至高管都成為了裁員名單上的一員。

成年人的崩潰往往就是因為這些沒有預兆的突發(fā)危機而開始的，隨著產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展、科技的極速變革，一些邊緣的職位被機器替代已經(jīng)成為了人人都要面臨的問題，很對人對35歲后最大的愿望就是拿高薪、當高管，但如今的職場現(xiàn)實告訴我們，穩(wěn)定的工作早已不復存在。

在這個時代，鐵飯碗不是公司給你的，而是你自己的能力創(chuàng)造的。而想要打造鐵飯碗，一定是長期堅持的成果，這個過程一定是從做好職業(yè)規(guī)劃開始的?；诼殬I(yè)規(guī)劃，你會有準確的定位，有合適的目標，有明確的上升通道，從而明白哪些技能是你真正需要的，哪些只是調(diào)劑生活的愛好。

在向陽君看來，打造自己的鐵飯碗，你至少需要3種能力。

01

不斷學習的能力

時代飛速發(fā)展，只有不斷學習，才能不被拋下。

但學習的前提是要找對學習的方向，學習喜歡的東西，慢慢變得擅長是非常有成就感的，反之，學習那些完全不感興趣的東西，是會讓人抓狂的。有職業(yè)規(guī)劃的人永遠不會喪失學習的方向，這才讓他們的學習是具有成長性，且能收獲成效。

今日頭條的創(chuàng)始人張一鳴，剛剛進入職場的時候，就職于酷訊，彼時不過是一個小工程師，但是他就已經(jīng)展現(xiàn)出了不斷學習的特質(zhì)，下班后會繼續(xù)鉆研，同事遇到問題也會幫忙解決，他對自己的職業(yè)規(guī)劃非常清晰，所有的學習都是在此基礎(chǔ)上，為了目標在努力，所以才有了他現(xiàn)在的成功。

獲得過中國詩詞大會冠軍的外賣小哥雷海為，喜歡古詩詞，將古詩詞完全融入自己生活，依靠著自己充滿熱愛的學習，從興趣出發(fā)找到了自己的方向，改變了自己的命運。

在職場能夠短時間取得非常大成績的人，拼的都是八小時之外的學習，他們更符合這個時代需要的終生成長的特質(zhì)，更善于擁抱變化，不會拒絕改變，學習的過程也讓他們對于自己的職業(yè)規(guī)劃有了更清晰的認知，對自己的領(lǐng)域有了更廣的視野，形成正向的發(fā)展。

而如果固執(zhí)的認定自己的職業(yè)是安穩(wěn)的鐵飯碗，沒有點憂患意識的話，這類人會是面對危機最無力的人。

02

不可替代的能力

5G時代的號角已經(jīng)吹響了，人工智能領(lǐng)域也在如火如荼發(fā)展中，其中的沖擊不言而喻，如果個人不能體現(xiàn)出稀缺性，那么就是可以被取代的。

麥肯錫全球研究院曾發(fā)布預測：由于技術(shù)發(fā)展和人工智能的沖擊，不久的將來，中國將面臨最大規(guī)模的就業(yè)變遷，預計將有1200萬至1.02億中國人會失業(yè)，這批人只能從頭學習其他職業(yè)技能，努力重新就業(yè)。

其實不止中國，放眼全球，在爆出一條條裁員消息的背后，這樣的趨勢就已經(jīng)展現(xiàn)的明明白白了。

銀行算是穩(wěn)定的工作吧？但事實上，銀行系統(tǒng)也早就開始了內(nèi)部的調(diào)整和變革之前向陽生涯就遇到過一個來電咨詢的客戶，她說自己是某三、四線城市的銀行后臺工作，工資雖然不高，但工作時間規(guī)律，而且勝在穩(wěn)定，她已經(jīng)在這個崗位做了6年了。

但是這兩年銀行業(yè)績下滑，開始調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，大量后臺人員要轉(zhuǎn)崗做業(yè)務，她也是其中一員。然而轉(zhuǎn)崗做業(yè)務并不順利，要背負著巨大的考核壓力，她非常的焦慮，想要離開，但又不知道能做些什么。

對于銀行來說，這部分后臺人員都不是不可取代的，想要變得不可取代，就要基于不斷學習，積累，專注一個領(lǐng)域形成自己的頂端優(yōu)勢，在你擅長的領(lǐng)域做到拔尖，才能脫穎而出。

羅振宇曾經(jīng)在一次演講中就說過，你的報酬不是和你的勞動成正比，而是和勞動的不可替代性成正比。如果同樣是后臺人員，利用用業(yè)余時間學習了一些理財相關(guān)的知識，轉(zhuǎn)崗是不是會更順利呢，順應的更快就意味著能更快發(fā)展自己的核心競爭力，一來二去，不可替代性就慢慢出現(xiàn)了。

03

可遷移的能力

羅振宇曾經(jīng)提出過一個非常有趣的觀點，叫做U盤化生存，宗旨就是四句話十六個字“自帶信息，不裝系統(tǒng)，隨時插拔，自由協(xié)作?！?

簡單來說，就是希望更多的人能培養(yǎng)出可以遷移的能力，即使面對裁員這類的危機，也能更快抽身而出，憑借自己的遷移能力，找到另外的合適的發(fā)展。

這和目前的經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境是息息相關(guān)的，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，任何人和公司之間的協(xié)作變得更加自由

隨著自己職場閱歷的深入，在發(fā)展自己的頂端優(yōu)勢的同時，也可以適當?shù)淖鲆恍┭诱?，將自己變成T型的人才，和自己本職工作的主要技能相互促進，比如一個HR，除了本職工作的負責的某一模塊，還可以延展去學習一些職業(yè)規(guī)劃相關(guān)的知識，對于招聘對于員工內(nèi)訓等方面，都會有更多的收獲。

好的工作習慣是可遷移的，有始有終，有計劃有反饋有復盤的閉環(huán)思維，放到任何一個行業(yè)任何一個崗位，都是能幫助你更快成長的好習慣。

同時做好職業(yè)規(guī)劃，制定目標也是可遷移的，參照舒伯的生涯發(fā)展理論，其實在職業(yè)生涯的不同階段都會遭遇不同的一些問題，短期或者中期的職業(yè)規(guī)劃在大方向不變的基礎(chǔ)上，也是需要修正和微調(diào)的，不論你的行業(yè)和職能是什么，有規(guī)劃有目標，更有助于發(fā)展。

書面和語言的溝通能力也是可遷移的，像麥肯錫的金字塔原理就是一種非常好的表述方式，幫助你厘清書面報告的邏輯，清晰的表述在職場一定是非常大的加分項，也會成為你個人的一項優(yōu)勢。

職場的曲線應該是曲折向上的，也許期間也會有低谷，會遇上幾個瓶頸，但只要在這些關(guān)鍵的節(jié)點做對了選擇，反而能抓住機會，領(lǐng)先其他人一步。反而如果安穩(wěn)的蝸居在自己的職位上，就像是溫水里的青蛙，等到水有一天燒開了，就跳不出去了。

所以，無論你現(xiàn)在是怎樣的職業(yè)，向陽君都希望大家能多從職業(yè)規(guī)劃的角度出發(fā)，打造自己不斷學習的能力，鍛煉出可遷移的能力，同時也在不斷的積累中，形成不可替代的能力，只有這樣，才能在危機來臨時不慌亂，把“鐵飯碗”捧在自己手里才是最安全的不是嗎？

文章部分數(shù)據(jù)來自網(wǎng)絡