沒(méi)有如約在春節(jié)見(jiàn)面的《中國(guó)女排》,終于在雙節(jié)來(lái)臨前以《奪冠》的激情呈現(xiàn)在公眾面前。盡管并沒(méi)有出現(xiàn)此前預(yù)測(cè)的火爆場(chǎng)面,但是依然是大家最關(guān)注的焦點(diǎn)之一。隨著十一長(zhǎng)假的到來(lái),越來(lái)越多關(guān)于它的評(píng)論出現(xiàn)在朋友圈里。事實(shí)上,這部片子存在的爭(zhēng)論還是蠻多的,相信越是排球迷、越是經(jīng)歷過(guò)看老女排比賽、看04年奧運(yùn)會(huì)決賽的,提出的質(zhì)疑也就越多,但沒(méi)有一個(gè)人懷疑女排精神,也沒(méi)有一個(gè)人不為之感動(dòng)。
這種激情很重要,這種敢打敢拼絕對(duì)不能少,但是如果讓我用這部片子看職場(chǎng),我覺(jué)得絕不僅僅是這些。今天的職場(chǎng)也好、生活也好,有時(shí)真的太雞血了,這未必是件好事。作為一個(gè)人內(nèi)心堅(jiān)定的信念、必勝的決心和堅(jiān)韌的毅力當(dāng)然重要,這是走向成功的必要條件,因?yàn)槿松忻恳患虑榈淖罱K達(dá)成都比我們想象的復(fù)雜和困難得多。但是,這絕不是成功的充分條件,過(guò)分夸大精神層面的作用,只會(huì)讓人在實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。
排球和女排本身不談,如果通過(guò)這部電影看職場(chǎng),我覺(jué)得一定要記住這三點(diǎn)。
苦練基本功
這一點(diǎn)我在以前的文章中,談過(guò)很多次。之前美團(tuán)創(chuàng)始人王興也說(shuō)過(guò),把最基本的事情做到極致已經(jīng)贏得了99%。我剛開始跟教練進(jìn)行馬拉松訓(xùn)練的時(shí)候,什么廢話都別說(shuō),就好好練有氧,別管距離、別管配速,先跑夠時(shí)間再說(shuō)。當(dāng)時(shí)看周圍很多朋友又是練節(jié)奏又是練跑坡又是練間歇,只有我每天吭哧吭哧慢跑,跑得生無(wú)可戀,距離還沒(méi)別人長(zhǎng),實(shí)在是覺(jué)得浪費(fèi)時(shí)間。然而,教練只有一句話,有氧是基礎(chǔ),沒(méi)這個(gè)別的什么都別談。事實(shí)證明,我超越了99%的花架子。
時(shí)間回到老女排第一次拿世界冠軍,那時(shí)候的日本也好、中國(guó)也好,靠的是每一個(gè)小球的完美處理。我們的身體素質(zhì)不如歐美選手,但是我們能夠戰(zhàn)勝他們并讓他們輸?shù)眯姆诜强吭鷮?shí)的技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)水平。沒(méi)有平日刻苦的訓(xùn)練,就不可能有賽場(chǎng)上的自信和氣勢(shì)。在我看來(lái),很多時(shí)候并不是因?yàn)榫穸〉脛倮?,反而是勝利鑄造了一種精神。
我們被這種精神感染是對(duì)的,人活一口氣,沒(méi)了這股精氣神兒,也就失去了對(duì)贏得結(jié)果的渴望。但是這種精神不是靠喊口號(hào)、做動(dòng)員,而是建立在每個(gè)人對(duì)這件事情的認(rèn)可和追求中,并最終通過(guò)腳踏實(shí)地的訓(xùn)練與實(shí)踐取得成功。所以,如果你和你的團(tuán)隊(duì)也要學(xué)女排精神,請(qǐng)先學(xué)會(huì)刻苦訓(xùn)練、做好每一件小事。
堅(jiān)持科學(xué)的方法
我見(jiàn)過(guò)很多努力的人,他們真的很勤奮,但是結(jié)果似乎并不理想。所以,死讀書和傻訓(xùn)練都是不行的。必須要在積極主動(dòng)的思考中不斷反思和學(xué)習(xí),并試圖找到最科學(xué)有效的方法學(xué)習(xí)和突破。
我相信這一點(diǎn)大家上學(xué)的時(shí)候都感觸頗深。別人家的孩子經(jīng)常玩兒著就上了好學(xué)校,可是也有一堆頭懸梁錐刺股的好孩子特別努力但是成績(jī)總是不理想。說(shuō)到那些學(xué)霸,大家總喜歡歸結(jié)為聰明。現(xiàn)在上班也是,老板、同事都愿意跟聰明人一起工作,因?yàn)槭⌒难?,你說(shuō)一遍甚至都不用說(shuō)完對(duì)方就全理解了,做出來(lái)的東西往往還超出你的預(yù)期。我也喜歡聰明人,但是我認(rèn)為這不是智商的問(wèn)題,這是良好思維習(xí)慣、溝通方式和學(xué)習(xí)工作方法的養(yǎng)成。
我最近觀察身邊很多伙伴,有些人的腦子就像一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,持續(xù)的在思考。無(wú)論是工作中的項(xiàng)目,還是生活中的知識(shí),哪怕就是中午大家一起吃飯時(shí)談到一種他并不熟悉的蔬菜的名字,他也會(huì)馬上查一查這到底是什么東西,可以怎么做、對(duì)身體是有益還是有害等等。但反觀有些人,則是對(duì)絕大部分事情都漠不關(guān)心也提不起興趣,總感覺(jué)腦子處于一種休眠狀態(tài),除非遇到TA特別感興趣的某一件事情,比如三亞的免稅店到底可以比北京便宜多少,比如新出了什么游戲,比如公司里的誰(shuí)和誰(shuí)好上了。
大家都喜歡說(shuō)學(xué)習(xí),但是真正會(huì)學(xué)習(xí)的人少之又少。一個(gè)從來(lái)不主動(dòng)思考的人,學(xué)習(xí)也學(xué)不出什么結(jié)果。只有思考,才能不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題;也只有思考才能把從外部吸收到的東西轉(zhuǎn)為自己的儲(chǔ)備;也只有思考,才能意識(shí)到自己與周遭這個(gè)世界的距離。和世界與自己的和解,是更加坦然的面對(duì)周遭和自己,不是當(dāng)吃飽混天黑的傻子。
選擇正確的團(tuán)隊(duì)
中國(guó)女排之所以比其他項(xiàng)目更引人關(guān)注和鼓舞人心,不僅僅因?yàn)樗悎?chǎng)上驕人的戰(zhàn)績(jī)和拼搏的精神,更因?yàn)檫@是一個(gè)集體項(xiàng)目。中國(guó)女排的驕傲屬于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人,不僅僅是隊(duì)員、教練,也包括陪練、醫(yī)生以及所有隨隊(duì)成員。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定離不開每一個(gè)人的努力,與此同時(shí)它也終將成就每一個(gè)人。
教練是重要的,他往往決定了一個(gè)團(tuán)隊(duì)最終的命運(yùn)。在不管黑貓白貓能抓耗子就是好貓的思想下,我們看到了風(fēng)格迥異的教練。有狠的、有人性化的、有土的、有洋的,但是如果你從對(duì)一個(gè)組織和組織里的每個(gè)人負(fù)責(zé)任的角度看,一定是應(yīng)該選擇那些具有長(zhǎng)期主義態(tài)度的教練。回到上一個(gè)話題,科學(xué)的訓(xùn)練方法是非常重要的。
無(wú)論今天我們的老板(這里說(shuō)的是每個(gè)部門的頭兒)在組織里是像個(gè)家長(zhǎng)、軍官、教練還是朋友都沒(méi)關(guān)系,每個(gè)組織都有自己的文化,每個(gè)leader也都有自己的風(fēng)格。但是你要看到跟著這樣的人工作對(duì)于你的發(fā)展、特別是長(zhǎng)期發(fā)展有沒(méi)有幫助。在跟他的工作中,你是否能夠?qū)π袠I(yè)有更深入的了解, 你是否能夠?qū)W會(huì)更多的方法論對(duì)未來(lái)的職場(chǎng)和人生產(chǎn)生幫助,你是否有機(jī)會(huì)不斷增加自我的價(jià)值,而不要糾結(jié)于他是不是你喜歡的類型。
不要小看團(tuán)隊(duì)文化和團(tuán)隊(duì)成員對(duì)每一個(gè)人的影響。所謂近朱者赤近墨者黑,總是在你不經(jīng)意間就發(fā)生了。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)是簡(jiǎn)單單純、積極向上、追求極致的時(shí)候,每個(gè)人必然在日常工作中形成這樣的習(xí)慣,那些勾心斗角、欺上瞞下、敷衍了事自然也就沒(méi)有了生存的空間。而周圍每個(gè)人都會(huì)成為你的榜樣,你會(huì)看到每一個(gè)人閃光之處,而不會(huì)因?yàn)楦硞€(gè)人性格不合而覺(jué)得很難和他合作。
當(dāng)每一個(gè)人的目標(biāo)都是組織目標(biāo)的時(shí)候,關(guān)系和事情都變得簡(jiǎn)單了。我本來(lái)上班也不是來(lái)交朋友的,同事之間無(wú)所謂喜歡不喜歡,大家目標(biāo)一致一起做事就好了。但是,當(dāng)大家不是以組織目標(biāo)為共同目標(biāo)的時(shí)候,所有的矛盾都集中在了“人”的身上。別說(shuō)什么三個(gè)女人一臺(tái)戲,就算只有兩個(gè)人也能斗個(gè)你死我活。
所以,當(dāng)你選擇一份工作的時(shí)候,一定不要忽略了去看團(tuán)隊(duì)。最近我面試的很多候選人都很關(guān)注老板,這是個(gè)好現(xiàn)象。但是不要把注意力放在第一印象你喜不喜歡他上,而是他和他的團(tuán)隊(duì)在做什么,他和他的團(tuán)隊(duì)有什么目標(biāo),他和他的團(tuán)隊(duì)在踐行什么文化。
我知道我太理想了。有人說(shuō):“我連工作都還沒(méi)找到,還有資格挑老板和團(tuán)隊(duì)?”這的確是個(gè)殘酷的事實(shí),但是即使今天因?yàn)楦鞣N原因你無(wú)法做出正確的選擇,但是這個(gè)思考永遠(yuǎn)都不能少,因?yàn)榧尤胍粋€(gè)錯(cuò)誤的團(tuán)隊(duì)很可能不僅僅影響你當(dāng)下這一份工作,而是未來(lái)的職業(yè)生涯。
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