在某個職場社區(qū)中，有職場人發(fā)問：入職新公司，老人都在忙，沒有培訓(xùn)、沒人帶新人員工怎么辦？

有這樣一條回答：“靠天靠地，不如靠己。當(dāng)年入職三天，直屬主管結(jié)婚辭職，我就今天跟著這個同事，明天瞄著那個同事，從打雜到精通，硬是野蠻生長得比有領(lǐng)導(dǎo)帶的同事都強。如今成了老人，也不會嫌新人麻煩，更青睞那些多學(xué)多問積極主動的新人，總歸比不虛心、蠻干之人強。”

在這樣一個“過來人”的簡述中，不難體會“主動”在職場的重要作用。若能善用主動的積極力量，職場道路將更明晰且平坦。



1、新手期，主動是開啟職場大門的金鑰匙

同為實習(xí)生的小梁和沫沫，在第一次參加公司例會時，被主管點名做自我介紹。

小梁這樣自我介紹道：“我的名字叫梁××，今年23歲，畢業(yè)于××大學(xué)，請多指教。”

沫沫則說：“我是沫沫，年齡院校與小梁相同，因設(shè)計專業(yè)和興趣所致，我收集了大量海報、策劃書模板，其中一份自主設(shè)計的平面海報還獲得了某網(wǎng)站銀獎，伙伴們?nèi)缬行枰獨g迎找我，也期待能得到前輩的指點。”

話音未落，就聽到在座有人小聲說“正好正好”，果然第二天便有幾人找她推薦適合的設(shè)計素材。

就這樣，沫沫結(jié)合專業(yè)知識和需求痛點，表達主動為團隊提供服務(wù)的意愿，積累了初入職場的第一波人脈，規(guī)避了融入期的尷尬。

2、成熟期，主動是精進業(yè)務(wù)水平的穩(wěn)抓手

新人期過后，你會發(fā)現(xiàn)自己不再享有“犯錯特權(quán)”，每個人都忙得不可開交，沒人有精力時刻關(guān)注你的需求。

這時，主動熟悉業(yè)務(wù)就是職場生存的第一要義。比起被動等待，你更該關(guān)注同事們處理事務(wù)的具體方法，并以此了解標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行流程。

在你使用的電腦里，也一定藏著前任開展工作的蛛絲馬跡。對留存資料應(yīng)該認真查看、學(xué)習(xí)，再結(jié)合手邊任務(wù)加以梳理、摘抄、總結(jié)，并且在遇到難點及時向前輩求教。

要想更進一步，可以主動承擔(dān)部門會議記錄或串場任務(wù)，在提升相關(guān)度、貼近業(yè)務(wù)核心的事務(wù)上多做努力。多聽多看多問，做到“眼里有活”，你就離優(yōu)秀員工不遠了。

3、上升期，主動是拓寬能力外延的助推器

職場中真正的戰(zhàn)士，敢于主動承擔(dān)“別人的工作”。

職場金句女王楊天真在《奇葩說7》中坦言，自己大學(xué)畢業(yè)時只拿著月薪2500元的工資，但當(dāng)她想明白一件事時，便開啟了開掛的人生。

她說：“我所有的時間都想花在自己的身上，當(dāng)我完成本職工作以后，有空就去問所有伙伴，有沒有需要我?guī)椭牡胤健！?br />
常規(guī)意識中，“自身”與“他人”似乎總站在對立面，其實不然。不是你工資低就該少干活，而是更該在主動協(xié)助他人的過程中為個人創(chuàng)造絕佳的訓(xùn)練機會，以求進步。

這種“不滿足”，恰好是拉開普通員工與管理者能力差距的核心所在。忠于但不囿于本職，成為負責(zé)又主動的人，才能實現(xiàn)高速提升。



1、對自身優(yōu)勢判斷準(zhǔn)確，且目標(biāo)明確

回想你的職場環(huán)境中，有沒有這樣一個人：

他極具個人魅力，似乎不費力氣就能吸引他人；無論與領(lǐng)導(dǎo)還是同事相處，都能留下好印象，讓人倍感愉悅舒適。

在心理學(xué)中，這類總是人緣很好、討人喜歡的人，被稱為“積極情感存在者”，他們的交流密碼不是討好迎合，而是正向放大本體優(yōu)勢并自信展現(xiàn)。

正如前文提到的沫沫，雖為毫無職場經(jīng)驗的應(yīng)屆生，卻懂得抓住比較優(yōu)勢，突出自己在專業(yè)領(lǐng)域的小成績，并清晰表明未來深耕設(shè)計的發(fā)展方向，獲得了同事的積極回應(yīng)。

不是人人都能贏得他人贊譽，但每個人身上都有適應(yīng)職場發(fā)展的優(yōu)點，要結(jié)合職業(yè)規(guī)劃挖掘并巧妙應(yīng)用它

2、樂于求教溝通，內(nèi)驅(qū)力強勁

主動型職場人最大的特點，是虛心求教，重視細節(jié)。

《初入職場的我們》中，實習(xí)生梁堅洛在會議中主動向各部門老員工發(fā)問，從“老板關(guān)注項目中的側(cè)重和禁忌”到“方案被否決的內(nèi)外因素”，他把可能發(fā)生的情況盡量設(shè)想齊全，提出其他人想問但不敢問的細枝末節(jié)，從而吸納前輩經(jīng)驗以便項目執(zhí)行。

會后一向較為強勢的鄭茹心也樂于詢問梁洛堅的意見，可見主動不是伏低，反而從側(cè)面反映了領(lǐng)導(dǎo)力。

聰明的職場人懂得實現(xiàn)“虛心請教-落實-再反饋”的循環(huán)，并依照每一次執(zhí)行情況復(fù)盤，驅(qū)動自身與團隊共同前進。

3、善融入團體，見微知著有大局意識

主動意味著能融入、會輸出，但絕不是拖油瓶，而是整個團隊的加分項。

前段時間，羅振宇在演講中表達了自己對一位“華為神級員工”的贊賞。

事情緣起于“得到”需要云供應(yīng)商，華為云銷售員工陳盈霖在被告知沒有合作機會的情況下，依然發(fā)來一封誠意滿滿的郵件：

“我們不是要掙客戶的錢，而是要幫客戶掙錢，請您不要有顧慮，我們沒有美式裝備，但在您最需要的時候，我們一定是金剛川上的那座人橋……”

即便沒有機會也主動爭取，將品牌理念內(nèi)化于心，對外會服務(wù)、會利他的員工，誰能不愛呢？



1、主動并非奉獻，本職利益要爭取

主動，并不適用于職場中所有場景。主動加班、主動降薪、主動脫離競爭，并不可取。

遇到打壓成癮的上級，不要因為害怕被報復(fù)，就一次次當(dāng)“軟柿子”，最后只能被捏得稀碎；面對同級搶功、惡性比拼，主動退讓等于放棄職業(yè)發(fā)展。

必須堅守的原則：員工權(quán)益不打折扣，成長機會寸步不讓。

2、打造主動人設(shè)，也要避免被濫用

你的特長在關(guān)鍵時刻起作用，叫雪中送炭；在日常工作中被多人、多次無限使用，那叫“工具人”。

好友佳佳就曾經(jīng)吐槽，說自己起初只是為了拉近與同事間的關(guān)系，所以經(jīng)常幫忙取外賣、改PPT，沒想到時間一久，自己成了AI保姆般的存在，甚至領(lǐng)導(dǎo)也下發(fā)更多流程性雜事來。

端茶倒水、打掃辦公室不是職場人的本職工作，確定你的工作目標(biāo)，在其中劃定輕重緩急，去啃“硬骨頭”；同時不要輕易露出底牌，學(xué)會適時拒絕，才能獲得更多的尊重。

3、注意“唯一性”保質(zhì)期，不斷為技能鍍金

職場中的人員交替，就像走馬燈。如果再來一個新人，和你有同樣的技能、同樣的助力作用，你的優(yōu)勢將被淹沒。想要不可替代，就要不斷精進。

依照專業(yè)特性，為自己設(shè)置一個N年周期計劃，用技能深度填充它；站在行業(yè)縱深的視角，比較自己的優(yōu)勢和進步；形成屬于自己的技能和風(fēng)格，打造職場個人品牌。

總之，你的可交換系數(shù)越大，需要你的人就越多，你主動提供幫助時的價值就越高。職場人的主動，應(yīng)貫穿求職、入職、成熟、再發(fā)展的各個階段。同時要理清主動的目的、對象和方向，建立適合自己的坐標(biāo)參照，避免成為討好者和工具人。

祝愿每一個奮斗者，都能靠“主動”爭取更多機會，做眼里有活、心里有夢的職場人！