有的是不知道當(dāng)下崗位如何轉(zhuǎn)行;有的不知道為了轉(zhuǎn)行放棄已有的經(jīng)驗(yàn)值不值得;有的不知道如何規(guī)劃適合自己的轉(zhuǎn)行路徑和步驟。
其實(shí),離開一家企業(yè)就是為了到外部尋求職業(yè)發(fā)展,這時(shí)職業(yè)發(fā)展線路及發(fā)展質(zhì)量主要受行業(yè)和職能兩個(gè)維度的影響,問題就在這兩個(gè)維度上。
向陽生涯的“跨組織的經(jīng)緯職業(yè)發(fā)展模式”就明確地分析了兩個(gè)維度間的關(guān)系。
它把職能分為管理、專業(yè)技術(shù)、自由職業(yè)、創(chuàng)業(yè)者四個(gè)模塊,放在四個(gè)經(jīng)度上;不同行業(yè)(A、B、C)放在緯度。
那么,我們就有四種發(fā)展模式。
1.同行業(yè)換公司。
2.行業(yè)轉(zhuǎn)換,職能不變。從汽車行業(yè)轉(zhuǎn)為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的管理人員就是其中一種。
3.行業(yè)不換,職能轉(zhuǎn)變。比如,從汽車專業(yè)技術(shù)人員轉(zhuǎn)為管理層就是其中一種。
4.行業(yè)和職能都轉(zhuǎn)換。這種是風(fēng)險(xiǎn)最大的轉(zhuǎn)型方式。
了解這四種模式后,我們?cè)俑鶕?jù)自身的職業(yè)取向分析,包括興趣、技能、人脈、家庭等情況。
這樣,轉(zhuǎn)行難題也就一點(diǎn)點(diǎn)被拆分,也能更針對(duì)性地解決各個(gè)問題,職業(yè)規(guī)劃藍(lán)圖更明晰。