很多HR們常常會(huì)感到困惑，“公司無(wú)論薪酬、福利，各方面的待遇，樣樣不比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差，可員工怎么就是喜歡跳槽呢？”其實(shí)，為了長(zhǎng)期留住員工，需要采用比薪酬更有效的機(jī)制。那么，員工職業(yè)規(guī)劃無(wú)疑是企業(yè)開(kāi)發(fā)員工潛力的一種有效的管理方式。

它以雙贏為目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮員工的主動(dòng)性、積極性，并有效實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的高度結(jié)合。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，完備和升級(jí)職業(yè)規(guī)劃理念是HR應(yīng)為之事。

CCP生涯規(guī)劃師課程就蘊(yùn)含了權(quán)威的職業(yè)規(guī)劃理念。

1.全面掌握職業(yè)規(guī)劃精要和技法

CCP生涯規(guī)劃師由我國(guó)職業(yè)規(guī)劃事業(yè)開(kāi)創(chuàng)者洪向陽(yáng)研發(fā)并不斷改版升級(jí)，是職業(yè)規(guī)劃與生涯教育通用認(rèn)證課程。課程凝結(jié)了國(guó)際生涯教育大師舒伯體系的核心精要，用立體豐富的學(xué)習(xí)形式助學(xué)員快速掌握生涯規(guī)劃精要。

對(duì)于HR來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)CCP生涯規(guī)劃師更是有很多好處。

①舒伯職業(yè)生涯五階段模型、向陽(yáng)職業(yè)規(guī)劃模型、卓越之輪——走向卓越之路3個(gè)模型帶HR了解什么是真正的職業(yè)規(guī)劃，升級(jí)理念。

②MBTI性格分析量表、SDS興趣分析量表、生命線技術(shù)、成就事件分析法、商業(yè)價(jià)值分析等，讓HR學(xué)會(huì)如何發(fā)現(xiàn)興趣、性格、價(jià)值觀、使命、天賦、商業(yè)價(jià)值等，幫助員工明確職業(yè)定位。

③生涯四象限、價(jià)值觀分析、商業(yè)價(jià)值分析等簡(jiǎn)快技法，讓HR能根據(jù)員工職業(yè)規(guī)劃策略制定員工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃，打通他們的職業(yè)發(fā)展通道。

總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，HR不僅能滿足企業(yè)的人力需求，而且還能創(chuàng)造高效率工作環(huán)境及和諧的人力資源氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展雙豐收。