客服，一個在公司經(jīng)常被邊緣化的崗位，因為沒有技術(shù)含量，沒有核心競爭力，而且替代性很強。這個是常人對客服的認識。但是事實是否是這樣呢，難道做了客服，就沒有任何職業(yè)發(fā)展了嗎？

明確職業(yè)晉升的路徑

很多電商客服在進入工作崗位上之后對于個人的職業(yè)晉升路徑是迷茫的，不清楚電商客服崗位的發(fā)展方向。了解這一崗位的多維度發(fā)展通道很重要，尤其不要被所處公司的框架局限住自己的發(fā)展，因為有些電商公司的業(yè)務(wù)面有限，故而組織架構(gòu)簡單緊湊。其實電商客服在職業(yè)發(fā)展中有三個方向：

1、朝管理的崗位發(fā)展，比如電商客服專員——客服組長——客服主管——客服經(jīng)理；

2、朝運營的崗位發(fā)展，比如電商客服專員——運營助理——運營/策劃——運營/策劃主管——市場經(jīng)理；

3、朝培訓(xùn)方向發(fā)展，比如電商客服專員——客服培訓(xùn)專員——客服培訓(xùn)主管——客服培訓(xùn)經(jīng)理。

個人與崗位的匹配度

在職業(yè)規(guī)劃中，還要進行個人分析與工作分析，知悉個人興趣、能力、性格，以及不同發(fā)展方向需要具備的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，才能明確自己適合的崗位，找準方向，事半功倍。比如：朝管理崗位發(fā)展，需要個人的綜合能力比較強，有領(lǐng)導(dǎo)力、有統(tǒng)籌管理的觀念；朝運營崗位發(fā)展，需要個人在思維上極其活躍，對各類熱點信息有敏銳洞察力；朝培訓(xùn)崗位發(fā)展，需要個人在產(chǎn)品、營銷、銷售上有極強的鉆研精神，并且要具備很好的表達能力。當(dāng)然，個人適合發(fā)展方向并不是一開始就能明確的，需要在工作中不斷發(fā)掘自我的素質(zhì)能力，才能更好地為自己匹配發(fā)展方向。

制定詳細的成長計劃

電商客服的工作剛開始接手時，需要對大量產(chǎn)品信息、產(chǎn)品收發(fā)流程、與客戶之間的固定溝通話術(shù)進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，但在進入工作狀態(tài)，熟悉工作內(nèi)容之后更多是不斷的重復(fù)，而大量的重復(fù)工作很容易讓人疲軟，喪失斗志，所以在工作之中一定要堅持不讀學(xué)習(xí)的習(xí)慣。要學(xué)習(xí)的內(nèi)容是依照個人的職業(yè)路徑來制定的，明確在管理、運營、培訓(xùn)這三個路徑中自己的方向之后，要制定1年、3年、5年、10年的目標(biāo)。例如在管理通道中，可以制定一個10年規(guī)劃，1年晉升資深客服、3年晉升主管、5年晉升經(jīng)理、10年晉升總監(jiān)，并且在每個節(jié)點都明確一個可對標(biāo)的人，然后分析自己與對標(biāo)人之間的差距，通過學(xué)習(xí)與事件縮減差距。