有73%的人認(rèn)為是自己年輕時沒做好職業(yè)規(guī)劃,導(dǎo)致自己人生很失敗。
有了目標(biāo)和計劃,你做的每一件事,每一次跳槽,看的每一本書都能夠幫助你朝著目標(biāo)前進(jìn)一步。
計劃趕不上變化怎么辦
很多人反對做計劃,認(rèn)為計劃趕不上變化。我承認(rèn)任何計劃都不會按照預(yù)期進(jìn)行,中間總會橫生枝節(jié)。但是,如果沒有計劃,變化會多得你忙不過來!
計劃首先應(yīng)該是可行的,這會減少變化次數(shù)。如果變化出現(xiàn)了,你應(yīng)該而且必須快速找到調(diào)整的方法,不能因此影響計劃。舉例:
一個HR計劃2年后做經(jīng)理,一切都按計劃開展,就快實現(xiàn),但是她懷孕了。如果她生小孩,那么計劃一定會延遲2年到3年。她可以選擇放棄,并告訴自己,生小孩是變化。她也可以選擇堅持實現(xiàn)目標(biāo),入職后勤奮工作,并主動放棄三期補貼彌補給公司造成的損失,那么她生完小孩依然能回到單位。雖然這樣她損失了金錢,但是實現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo),并且很快就能通過升職加薪后的收入彌補原先的損失。
機會來了就要抓住
很多人之所以年紀(jì)輕輕就飛黃騰達(dá),除卻能力以外,準(zhǔn)確判斷機會的眼力和勇氣也很重要。機會來到你身邊時,不一定那么明顯,甚至看起來不算是個好機會。比如一個年輕的人事專員剛跳槽,新領(lǐng)導(dǎo)決定成立一個新部門用于研究組織發(fā)展和人才測評工作。新領(lǐng)導(dǎo)安排年輕HR從事前期搜集資料和準(zhǔn)備文案的工作,但HR心里卻有其他想法:我現(xiàn)在工作已經(jīng)很多,又沒有加薪,為什么要額外做這么多事情?這就是一個看起來不好的機會。
但是,如果她能夠放遠(yuǎn)眼光,看清新部門將會成為公司最重要的一個戰(zhàn)略管理部門。那么,她提早進(jìn)入這個部門,等于是免費拿了一張入場券。隨著新部門地位提升,她就跟著提升了自己的價值。如果新部門成立以后她才想進(jìn)入,估計連申請的資格都沒有。
作為一名HR,我的職業(yè)規(guī)劃是不斷提升自己的專業(yè)知識和技能,成為一個出色的人力資源管理者。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實踐,為企業(yè)提供有效的人力資源解決方案,提高員工滿意度和企業(yè)績效,最終實現(xiàn)自我價值和企業(yè)發(fā)展的共贏。