職場(chǎng)上，不管是小白還是大白都要注意點(diǎn)兒，都三四十歲了，難道還摸不透人性嗎？

在單位里，多少要有點(diǎn)心機(jī)，否則很容易馬失前蹄。不僅斷送了自己的大好前途，還很可能深陷大坑。

辦公室里，有些事情不能做，那就碰都別碰；有些話不能說，那就別張嘴，埋在心里。

一時(shí)之快，只是剎那間，后續(xù)發(fā)生的一系列后果，足以讓你感到頭疼，甚至無(wú)法應(yīng)對(duì)。

職場(chǎng)路本就不易，如果走了彎路，那路過將會(huì)更坎坷。以下幾個(gè)“坑”，千萬(wàn)不能“踩”否則，只能自食惡果。

1.過分依賴領(lǐng)導(dǎo)的助力

如果你差一步，領(lǐng)導(dǎo)可以拉你一把，如果你差一百步，沒有人會(huì)背著你走完全程。

雖說有領(lǐng)導(dǎo)的助力，可以讓你走得更快，但千萬(wàn)不能過分依賴領(lǐng)導(dǎo)的助力。要知道領(lǐng)導(dǎo)可以選擇你，也可以選擇別人，更何況領(lǐng)導(dǎo)翻臉比翻書還快，根本靠不住。

不要像藤蔓一樣，只能依附，如果能獨(dú)立出來，才能得到尊重。有句話說得好：“如果一個(gè)人能決定你的職位、收入，那么你的命運(yùn)就掌握在他的手里。”

2.流汗變成流血，賣力變成賣命

職場(chǎng)上從來不缺“小人”，存在即合理，因?yàn)橛小靶∪恕鄙娴耐寥?，領(lǐng)導(dǎo)也需要“小人”為自己做一些臟事，他們就像“抹布”一樣，用臟了扔掉即可。

領(lǐng)導(dǎo)如果真的重視你，重用你，絕對(duì)不會(huì)拿你當(dāng)槍使，那些反面角色，自然有人去充當(dāng)?？扇绻I(lǐng)導(dǎo)拿著重用、重視為幌子，讓你自覺、自主、自愿去做一些反面角色，大多不是重用，而是在利用。就像古代，上山當(dāng)土匪才需要交“投名狀”，官府招兵不需要。

別以為領(lǐng)導(dǎo)讓你得罪人是考驗(yàn)?zāi)愕摹爸艺\(chéng)度”，事實(shí)上，不過是讓你誤以為被重用、被重視，去做那把“鋒利的刀”。

雖說職場(chǎng)就是名利場(chǎng)，為了“名”與“利”，我們可以流汗，但不流血，可以賣力，但不賣命。尤其是觸碰紅線、底線的事情，千萬(wàn)不能做，沒準(zhǔn)哪天就被拋出當(dāng)了“炮灰”。

3.如果解決不了問題，就別制造問題

開會(huì)時(shí)經(jīng)常能聽到領(lǐng)導(dǎo)說：“大家暢所欲言……”，結(jié)束時(shí)會(huì)說：“大家還有什么問題？”這時(shí)總有些人為了表現(xiàn)自己，不經(jīng)思考就提出問題。

表現(xiàn)自己沒錯(cuò)，可誰(shuí)又不想在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己呢？可如果是為了提問而提問，不過是自以為在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)了而已。

在領(lǐng)導(dǎo)的邏輯里，只提出問題，而沒有解決問題能力的人，就是問題本身。當(dāng)然如果能以請(qǐng)示的方式進(jìn)行問題，提出問題并且有解決辦法，不止一套方案時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)認(rèn)為你做事用心。

客觀的講，每個(gè)人都有發(fā)現(xiàn)問題的潛質(zhì)，卻不是每個(gè)人都有解決問題的能力。如果不能解決問題，至少不要去制造問題，別以為那些問題領(lǐng)導(dǎo)看不到，同事沒發(fā)現(xiàn)，只是暫時(shí)還沒有更好的解決辦法而已。

4.不要得罪領(lǐng)導(dǎo)，更別得罪領(lǐng)導(dǎo)身邊的人

職場(chǎng)上得罪領(lǐng)導(dǎo)，就相當(dāng)于減少了一種可能性，很可能變成那個(gè)流落在民間的高手。職場(chǎng)上不是有這么一句話嘛：“哪怕你能力再?gòu)?qiáng)，壓你幾年基本也就廢掉了。”

除了不得罪領(lǐng)導(dǎo)，也不要得罪領(lǐng)導(dǎo)親信。人們常說：“閻王好見，小鬼難纏”就是這個(gè)道理，誰(shuí)都有親疏遠(yuǎn)近，領(lǐng)導(dǎo)的親信雖說不一定能幫助你什么，但至少可以壞你的事。

為什么人們總說：“宰相門前七品官”呢？他們距離領(lǐng)導(dǎo)更近，溝通交流的機(jī)會(huì)更多。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)猶豫不決，聽取意見的時(shí)候，必然是自己的親信，這時(shí)他們想壞你的事，簡(jiǎn)直是輕而易舉。

別覺得跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系挺好，就萬(wàn)事大吉，要明白“你是領(lǐng)導(dǎo)的人，領(lǐng)導(dǎo)不是你的人”，況且領(lǐng)導(dǎo)有更多的選擇權(quán)，可以選擇你，同樣也可以選擇別人。多栽樹，少種刺，才是正理。

5.能靠自己的就別假手于人

當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy的時(shí)候，很多人會(huì)尋求捷徑，進(jìn)行咨詢，從而得到更快的解決方式，當(dāng)問題再次無(wú)法解決的時(shí)候，又去咨詢，而忽略自己本身應(yīng)掌握的知識(shí)。

這種“拿來主義”，一味地獲取別人認(rèn)知架構(gòu)下的資源，看上去形成了自己認(rèn)知架構(gòu)，但這個(gè)所謂認(rèn)知架構(gòu)像沒有打地基的高樓，隨時(shí)可能崩塌。

有句話說得好：“靠人吃飯光喝湯?！庇行┤耸钦嫘膸湍悖行┤藙t是誤導(dǎo)你，將你引上歧途。畢竟職場(chǎng)資源有限，優(yōu)質(zhì)資源更是稀缺，你多別人就少，你有別人就沒有，在這種此消彼長(zhǎng)的狀態(tài)下，自己的事情假手于人，無(wú)異于把利益拱手送人。

職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，同事不是戰(zhàn)友，沒人愿意無(wú)條件的幫助你，要么是價(jià)值交換，要么就是另有所圖。本該自己的事情，只要自己能單獨(dú)完成的事情，就別假手于人，哪怕費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

職業(yè)規(guī)劃師向陽(yáng)君希望這些建議能夠幫助你在職場(chǎng)中更好地發(fā)展自己！