這個(gè)時(shí)間設(shè)定非常具有紀(jì)念意義,在兩年前的9月25日,孟晚舟結(jié)束了近三年的羈押,從加拿大回到中國(guó)。
今年4月,孟晚舟正式出任華為董事長(zhǎng),迎來(lái)她在華為工作的第30年。
作為任正非的女兒,孟晚舟在華為并沒(méi)有得到“照顧”,從基層行政,一路摸爬滾打,建立了華為的財(cái)務(wù)革新,經(jīng)歷了西方的不公正待遇,終于成為了輪值董事長(zhǎng)。
任正非:“從最基層做起”、孟晚舟在華為30年磨礪
1993年,孟晚舟從深圳大學(xué)畢業(yè)后,選擇去華為實(shí)習(xí),當(dāng)時(shí)任正非撂下重話:“公司是我創(chuàng)建的,而不是你,想要服眾,那就從最基層做起?!?br />
孟晚舟就從基層行政開(kāi)始,做了3年多文員、接線員、打字員后,25歲的孟晚舟樹(shù)立了自己的職業(yè)定位---財(cái)務(wù),并攻讀華中理工大學(xué)(今華中科技大學(xué))財(cái)務(wù)碩士。
向陽(yáng)生涯認(rèn)為,任正非讓孟晚舟從基層做起,不光是未來(lái)避嫌,更是順應(yīng)生涯發(fā)展規(guī)律。
22~24歲,正處于生涯發(fā)展的“試行期”,是試錯(cuò)糾正的階段,任正非選擇“下放基層”,正是讓孟晚舟尋找發(fā)展方向。
到了25歲的“修正期”,孟晚舟把財(cái)務(wù)作為職業(yè)定位,開(kāi)始了職業(yè)生涯的積累。
25歲這個(gè)時(shí)間點(diǎn)很關(guān)鍵,因?yàn)?0歲是職業(yè)生涯的“安定期”,如果27歲還處在迷茫困惑,就會(huì)非常被動(dòng)。
31歲,孟晚舟負(fù)責(zé)建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)組織,35歲繼續(xù)實(shí)施集成財(cái)經(jīng)服務(wù)項(xiàng)目,39歲成為董事會(huì)成員與首席財(cái)務(wù)官,46歲成為副董事長(zhǎng),同年被加拿大逮捕,直到2021年才順利回國(guó)。
經(jīng)歷了30年的磨礪,2023年4到9月,孟晚舟正式當(dāng)值華為輪值董事長(zhǎng)。
對(duì)孟晚舟的職業(yè)發(fā)展,任正非并沒(méi)有刻意規(guī)劃路線。同樣的,任正非的兩個(gè)女兒,也走上了截然不同的職業(yè)道路,這正是任正非教育哲學(xué)的體現(xiàn)。
兩個(gè)女兒的截然不同、正是任正非的教育哲學(xué)
當(dāng)孟晚舟被拘留加拿大,任正非的小女兒姚安娜,卻選擇進(jìn)入娛樂(lè)圈,引發(fā)很多人不滿,“一樣是任正非的女兒,姚安娜怎么差孟晚舟這么遠(yuǎn)”。
向陽(yáng)生涯認(rèn)為,即便是雙胞胎,也會(huì)有不同的性格特點(diǎn),任正非的后代,也不能只以孟晚舟為模板。
孟晚舟與姚安娜的成長(zhǎng)環(huán)境,導(dǎo)致性格興趣的極大差異。孟晚舟從小生活艱苦,連肉都很少吃到,于是鍛煉出堅(jiān)毅剛強(qiáng)的性格。
姚安娜出生于1998年,生活條件已經(jīng)變得優(yōu)越,從小展現(xiàn)出藝術(shù)天賦,15歲就拿下芭蕾舞的世界級(jí)榮譽(yù),自然會(huì)有進(jìn)軍娛樂(lè)圈的想法。
但經(jīng)過(guò)兩年的嘗試,姚安娜認(rèn)識(shí)到,自身的職業(yè)能力并不足,也不喜歡娛樂(lè)圈的“骯臟”,于是決定轉(zhuǎn)型,去商學(xué)院進(jìn)修。
值得注意的是,姚安娜放棄做藝人,與孟晚舟決定做財(cái)務(wù),都是在25歲的時(shí)候。不得不說(shuō),巧合的背后,都是規(guī)律。
對(duì)于姚安娜的選擇,任正非既沒(méi)有粗暴反對(duì),也沒(méi)有幫她鋪路,而是讓她自己嘗試、自己摔倒,才能對(duì)人生有更好的決策。
近日,任正非一段對(duì)于教育的評(píng)論,在網(wǎng)上曝光,其中“同質(zhì)化教育容易埋沒(méi)人才”、“不要過(guò)度強(qiáng)調(diào)起跑線”,引來(lái)不少爭(zhēng)論。
任正非:同質(zhì)化教育易埋沒(méi)人才、中小學(xué)應(yīng)充分差異化
任正非認(rèn)為,天才是從少年中來(lái)的,但現(xiàn)在的中小學(xué)搞同質(zhì)化教育、強(qiáng)調(diào)齊步走,容易埋沒(méi)天才。
在7月的內(nèi)部人才講話中,任正非就設(shè)問(wèn),為什么毛澤東和粟裕的大領(lǐng)袖、大統(tǒng)帥,都出身在小鎮(zhèn)而非大城市?
因?yàn)樾℃?zhèn)沒(méi)有條條框框的“同質(zhì)化教育”,能培養(yǎng)出“抓主要矛盾”的能力。比如小孩踩水坑玩,摔跤兩次,就知道坑不能踩了,決策力就是這么來(lái)的。
任正非、孟晚舟,都是這樣的“小鎮(zhèn)”出身,都是在不斷試錯(cuò)中成長(zhǎng)起來(lái)的。
差異化教育的前提,就是要發(fā)現(xiàn)潛質(zhì)、發(fā)掘潛力,家長(zhǎng)可以從興趣特長(zhǎng)入手,給孩子做一次職業(yè)探索,這樣就可以因材施教了。
而在政策層面,生涯教育也在不斷加強(qiáng),廣東省教育廳近日發(fā)布新政,生涯教育將成為中學(xué)常態(tài)課程。
不要過(guò)度強(qiáng)調(diào)“起跑線”、方向比速度更重要
在反對(duì)同質(zhì)化教育的同時(shí),任正非還指出,不要過(guò)度強(qiáng)調(diào)“起跑線”。
很多成就大事業(yè)的人,包括任正非和孟晚舟,在青少年時(shí)并不出挑,他們靠的并不是起跑快,而是樹(shù)立明確的職業(yè)定位,并為之設(shè)定目標(biāo)、不斷突破。
由于十年動(dòng)亂,任正非30歲才入伍做技術(shù)員,39歲才創(chuàng)立華為,但他19歲就以工程師做為職業(yè)目標(biāo),自學(xué)計(jì)算機(jī)、高等數(shù)學(xué)、自動(dòng)控制和外語(yǔ),建立了扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)。
孟晚舟的成長(zhǎng)經(jīng)歷中,既有過(guò)“揠苗助長(zhǎng)”,也有過(guò)“大器晚成”。
孟晚舟5歲時(shí),本該先上學(xué)前班,卻被爺爺硬塞進(jìn)小學(xué),結(jié)果成績(jī)倒數(shù)。
25歲時(shí),孟晚舟樹(shù)立職業(yè)定位,開(kāi)始學(xué)習(xí)財(cái)務(wù),39歲時(shí),她就成為了華為首席財(cái)務(wù)官。
這又不由讓人想起,前幾天爆紅網(wǎng)絡(luò)的一代神童張炘煬。
張炘煬的悲劇,就是父母過(guò)于看重起跑線,10歲就倉(cāng)促進(jìn)了二本,為了盡快考研,又放棄國(guó)外深造,結(jié)果跑得比誰(shuí)都快,過(guò)了20歲,就突然停滯了。
所以,人的成長(zhǎng)是有規(guī)律的,快慢并不是核心,方向正確才能決定生死!
為什么學(xué)校會(huì)陷入“同質(zhì)化教育”?因?yàn)閷W(xué)校和教師層面,只懂得統(tǒng)一化的學(xué)科教育,沒(méi)有從生涯廣度、職業(yè)深度去考慮孩子的未來(lái)發(fā)展。
為孩子確定職業(yè)方向,這個(gè)事還不能指望學(xué)校,家長(zhǎng)需要自己先做起來(lái),學(xué)習(xí)職業(yè)規(guī)劃、學(xué)習(xí)高考志愿規(guī)劃,為孩子的升學(xué)就業(yè)保駕護(hù)航。
在向陽(yáng)生涯的課程學(xué)員中,不少已經(jīng)為人父母,在事業(yè)他們頗有成就,但在孩子教育上卻碰了釘子。
經(jīng)過(guò)了向陽(yáng)生涯的課程學(xué)習(xí),他們懂得了個(gè)人的差異化,了解到每個(gè)孩子都是獨(dú)特的,他們摒棄了從前的“起跑線”意識(shí),而是冷靜地分析孩子的興趣特長(zhǎng)。
向陽(yáng)生涯,22年來(lái)專(zhuān)注于職業(yè)規(guī)劃的實(shí)踐落地與人才培養(yǎng),我們已解決了8萬(wàn)人的職場(chǎng)困惑,培養(yǎng)數(shù)萬(wàn)名職業(yè)規(guī)劃從業(yè)者,被譽(yù)為中國(guó)職業(yè)規(guī)劃師的黃埔軍校。