專注職業(yè)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)落地24年 
11月17日，OpenAI宣布，公司CEO山姆奧特曼將離開(kāi)公司。
11月20日，微軟CEO宣布，山姆奧特曼及其同事將加入微軟，領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)新的高級(jí)人工智能研究團(tuán)隊(duì)。
1.“8歲開(kāi)始”的職業(yè)生涯;奧特曼讓興趣成為事業(yè)
奧特曼出生于1985年，從小就對(duì)計(jì)算機(jī)感興趣，8歲就自學(xué)編程，父母也很支持他的愛(ài)好，9歲就送給他一臺(tái)電腦。
后來(lái)，奧特曼考進(jìn)斯坦福大學(xué)，研究人工智能與計(jì)算機(jī)，20歲輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，開(kāi)辦媒體公司，7年后以4300萬(wàn)美元出售，并創(chuàng)立了一家風(fēng)險(xiǎn)基金。
30歲時(shí)，奧特曼與馬斯克共同創(chuàng)立了OpenAI，并開(kāi)發(fā)出ChatGPT，被稱為AI領(lǐng)域的奧本海默。
我們發(fā)現(xiàn)，無(wú)論奧特曼、喬布斯還是雷軍，都是年輕時(shí)產(chǎn)生愛(ài)好、興趣、夢(mèng)想、使命，在學(xué)業(yè)期間打好基礎(chǔ)，通過(guò)職業(yè)生涯去實(shí)現(xiàn)。
此外，奧特曼的家庭教育也是關(guān)鍵，當(dāng)奧特曼展現(xiàn)出職業(yè)傾向時(shí)，他的父母就順勢(shì)而為，送了他一臺(tái)電腦。
我們認(rèn)為，盡早發(fā)掘職業(yè)傾向，職業(yè)生涯就能有“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”，但很多孩子直到大學(xué)畢業(yè)，對(duì)職業(yè)方向還是懵懵懂懂。
明確的職業(yè)定位，是職業(yè)生涯穩(wěn)固的基礎(chǔ)，我們遇到的大多數(shù)職業(yè)問(wèn)題，病根都在于職業(yè)定位不準(zhǔn)。
有人會(huì)問(wèn)，為什么美國(guó)創(chuàng)業(yè)者總愛(ài)輟學(xué)？其實(shí)真正輟學(xué)的只是一部分，他們并非是不愛(ài)學(xué)習(xí)，而是邊創(chuàng)業(yè)邊學(xué)習(xí)。相反，大多數(shù)人在離開(kāi)校園后，就再也不學(xué)習(xí)了。
同樣是“輟學(xué)創(chuàng)業(yè)”，喬布斯直接投身計(jì)算機(jī)領(lǐng)域，奧特曼卻先在媒體、投資領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。
于是有人認(rèn)為，奧特曼早一點(diǎn)在AI領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他的發(fā)展上限會(huì)更高。
但我們認(rèn)為，不急于投身AI，先在媒體、投資領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，這才是奧特曼職業(yè)規(guī)劃中最“毒辣”的地方：
2.奧特曼是自我規(guī)劃高手;媒體>投資>AI，三次創(chuàng)業(yè)有講究
奧特曼的創(chuàng)業(yè)第一步，為什么選擇社交媒體？
因?yàn)榭萍紕?chuàng)業(yè)成功，除了產(chǎn)品要過(guò)硬，玩轉(zhuǎn)媒體、借勢(shì)流量也是非常重要的，喬布斯和馬斯克都深諳這一點(diǎn)。
這次離職風(fēng)波，很多人都站在奧特曼這一邊，在行業(yè)號(hào)召力上，奧特曼可謂完勝，這得益于他了解媒體，懂得為自己造勢(shì)。
在奧特曼的運(yùn)營(yíng)下，媒體公司市值過(guò)億，隨后奧特曼將其出售，收獲第一桶金，進(jìn)入到下一步的創(chuàng)業(yè)---投資機(jī)構(gòu)
為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)呢？因?yàn)橥顿Y市場(chǎng)的信心，直接關(guān)系到科技創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展。
從投資者的更高角度，就知道創(chuàng)業(yè)期間該注意什么，知道如何得到投資者青睞。
OpenAI曾吸引了10億元的融資，奧特曼的投資經(jīng)歷，對(duì)融資產(chǎn)生了巨大的幫助。
有了足夠的資金，具備足夠高的創(chuàng)業(yè)視角后，終于，30歲的奧特曼，與馬斯克一起成立了OpenAI，正式踏入AI領(lǐng)域。
奧特曼的職業(yè)規(guī)劃，就是從媒體到投資再到AI，通過(guò)前兩次創(chuàng)業(yè)，為第三次創(chuàng)業(yè)鋪路。
這種超前的、長(zhǎng)期的自我規(guī)劃意識(shí)，放眼整個(gè)職場(chǎng)，都是極少數(shù)人才能擁有的。
3.與組織發(fā)展目標(biāo)相悖,入職微軟突破天花板
向陽(yáng)生涯認(rèn)為，奧特曼與OpenAI分道揚(yáng)鑣，是個(gè)人與組織在發(fā)展目標(biāo)上的不同調(diào)。
OpenAI創(chuàng)立之初，是想走非盈利道路，奧特曼的創(chuàng)新舉動(dòng)，與保守的董事會(huì)產(chǎn)生矛盾，于是被開(kāi)除。
于是，組織與個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)相悖，個(gè)人與組織均得不到發(fā)展，其結(jié)果無(wú)外乎創(chuàng)新、妥協(xié)、僵持、退讓、退出、兩敗俱傷...
在OpenAI，奧特曼的內(nèi)外生涯目標(biāo)，均碰到了天花板：
外生涯目標(biāo)上，OpenAI企業(yè)文化相對(duì)保守，奧特曼的管理權(quán)限受董事會(huì)牽制
內(nèi)生涯目標(biāo)上，董事會(huì)的保守做派，限制了奧特曼的創(chuàng)新發(fā)揮
入職微軟后，奧特曼與他的團(tuán)隊(duì)擺脫了企業(yè)文化的限制，而且微軟有更雄厚的資源，能讓奧特曼施展拳腳。
最關(guān)鍵的是，奧特曼已經(jīng)做到了不可替代，在不可替代者的詞典里，根本就沒(méi)有“失業(yè)”這個(gè)詞。
4.懂得職業(yè)規(guī)劃，逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo);成為不可替代的“奧特曼”
在職場(chǎng)上有一類(lèi)人，他們從不擔(dān)心失業(yè)，哪怕組織出現(xiàn)重大變故，也能很快找到下家，因?yàn)樗麄冏龅搅瞬豢商娲?br />
成為不可替代的第一步，就是找到適合的、長(zhǎng)期的職業(yè)定位，做到這一點(diǎn)，就能掃除不少職業(yè)問(wèn)題。
有了職業(yè)定位，接下來(lái)就是規(guī)劃職業(yè)目標(biāo)，可以從項(xiàng)目組、部門(mén)、組織、行業(yè)，一步步讓自己變得不可替代。
我們可以通過(guò)“目標(biāo)差距分析”，不斷查遺補(bǔ)漏，逐步接近自己的目標(biāo)。
目標(biāo)差距分析，簡(jiǎn)單來(lái)講就是“A-B=C”，A指的是“達(dá)到下一階段的必備能力”，B是“我目前已有的”，得出C“我現(xiàn)在必須要加強(qiáng)的”。
職業(yè)規(guī)劃的意識(shí)，不是與生俱來(lái)的，向奧特曼這樣有強(qiáng)烈自我規(guī)劃意識(shí)的，是非常少數(shù)的幸運(yùn)者。
而大多數(shù)職場(chǎng)人，連基本的職業(yè)定位都是模糊的，對(duì)職業(yè)毫無(wú)認(rèn)同感，總是迷茫困惑，時(shí)刻擔(dān)心自己會(huì)失業(yè)。
不會(huì)沒(méi)關(guān)系，不會(huì)就要學(xué)，建議所有職場(chǎng)人都要學(xué)習(xí)職業(yè)規(guī)劃，讓自己變得不可替代，成為自己的“奧特曼”
向陽(yáng)生涯，22年的職業(yè)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)落地，《職業(yè)規(guī)劃師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》起草單位，被譽(yù)為中國(guó)職業(yè)規(guī)劃師的黃埔軍校
CCP生涯規(guī)劃師招生簡(jiǎn)章 
向陽(yáng)生涯畫(huà)冊(cè) 
