2月25日，娃哈哈發(fā)布訃告：娃哈哈集團創(chuàng)始人、董事長宗慶后因病醫(yī)治無效，于2024年2月25日10時30分逝世，享年79歲。了解完老先生的生平事跡后我們發(fā)現，職業(yè)生涯規(guī)劃對于人的一生是至關重要的，今天小編就結合老先生的故事帶大家一起來看看職業(yè)規(guī)劃的重要意義，希望能對大家有所幫助！

1、33歲一事無成，42歲創(chuàng)業(yè)改命，找準職業(yè)定位，成功只是時間問題

由于家境不好，宗慶后讀完初中就去農場干活，15年的時間里，宗慶后曬鹽、種茶、修壩、殺豬，練就了強大的意志與體魄。1978年，33歲的宗慶后回到杭州，擔任推銷員崗位，并輾轉多家校辦企業(yè)，但一直不得志。從現代的話說，宗慶后也遇到了“35歲危機”。

1985年，宗慶后為某保健品廠代理口服液，對保健品行業(yè)有了初步了解。1987年，42歲的宗慶后借來14萬元，接手某企業(yè)經銷部，并在同年創(chuàng)立娃哈哈，開發(fā)出著名的娃哈哈口服液。

在很多媒體的報道里，宗慶后的人生轉折，是白手起家的42歲，但向陽生涯認為，應該是確定人生定位的33歲。因為成功只是時間問題，職業(yè)定位才是“生死”問題。

在33歲開始，宗慶后才有了明確的職業(yè)定位——推銷員，經過了代理商、經銷商的不斷轉型積累，才為42歲的創(chuàng)業(yè)成功奠定基礎。用我們的【向陽職業(yè)規(guī)劃模型】進行分析，從經銷商代理商，再到飲料行業(yè)創(chuàng)業(yè)者，都是很適合宗慶后的職業(yè)定位。

【職業(yè)取向系統】：宗慶后吃苦耐勞，堅韌不拔，頭腦靈活，敢闖敢干，對保健品行業(yè)很感興趣，有打造優(yōu)秀企業(yè)的使命感。

【商業(yè)價值系統】：宗慶后做過9年銷售，具有市場開拓能力，又有保健品代理商經驗，深諳行業(yè)規(guī)律。

【職業(yè)機會系統】：上世紀末，經濟蓬勃發(fā)展，國家鼓勵民營經濟，保健品、飲料行業(yè)異軍突起。

向陽生涯認為，只要有適合的、準確的、長期的職業(yè)定位，就能超越80%的人，當代職場人如此，當年的宗慶后更如此。

2、蹬三輪的經銷商，離首富有多遠？拆解人生目標，讓每一天都不虛度！

針對兒童食欲不振的問題，宗慶后開發(fā)出娃哈哈兒童營養(yǎng)口服液。當時宗慶后只有10萬流動資金，但為了打響知名度，他簽了21萬元的廣告合同。隨著“喝了娃哈哈，吃飯就是香”的廣告語響徹全國，娃哈哈在1990年實現9800萬銷售收入。

這段經歷，被人簡化為“21萬賭贏9800萬”，但實際上，砸廣告費不是宗慶后的沖動豪賭，而是一個必須執(zhí)行的短期目標。

以宗慶后為例，通過目標的拆解與實現，拼湊完宏大的人生版圖：

人生目標：讓娃哈哈成為中國知名品牌

長期目標：讓全國人民喜歡上娃哈哈的產品

中期目標：讓娃哈哈口服液暢銷全國，成為公司的王牌產品

短期目標：利用電視廣告，打響產品的知名度

那么，想要實現“打響知名度”的短期目標，就必須砸下這筆廣告費。兼并國營工廠、入局瓶裝水業(yè)務、贏下“達娃之爭”....通過中短期目標的不斷落地，宗慶后越發(fā)接近人生目標。

“人總是高估自己一年的進步，卻低估自己20年的成就?！焙芏嗳瞬皇菦]有目標，而是目標顯得“遙遙無期”，讓他們“望而卻步”。我們不妨把“龐大的目標”拆解開來，形成幾個易執(zhí)行的短期目標，步步為營，逐漸接近最終目標。

3、“有定位者有恒心”，定位不清者，注定半途而廢

對于上世紀末的創(chuàng)業(yè)成功者，很多人歸結為一個字“莽”，好像只要膽子夠大，市場就有多大。的確，在當時的時代背景下，市場有很多空白，只要專注并占據一個“生態(tài)位”，就有機會做大做強。

但做大做強的路上，并非全是坦途，對于第一批吃螃蟹的人，如果沒有定力與恒心，是很難堅持下去的。所以，這不光是比拼膽量，更是一個定位問題，有些人“哪里有錢就去哪搞”，但干啥都是淺嘗輒止，自然與賺錢無緣。沒有長期的職業(yè)定位，就沒有定力與恒心，就沒有打持久戰(zhàn)的心理預設，就容易知難而退，就容易半途而廢。

正是因為有長期的職業(yè)定位，對職業(yè)有高度的認同感，對事業(yè)有強烈的使命感，以宗慶后、任正非、曹德旺為代表的創(chuàng)業(yè)者們，才能爆發(fā)出過人的意志與膽識。

4、“老爸不過問，女兒不求助”，宗慶后對宗馥莉的“長期主義”規(guī)劃

作為企業(yè)家，同時作為一個父親，如何培養(yǎng)子女、如何讓子女接班，是一個頭疼的大問題。對女兒宗馥莉的職業(yè)規(guī)劃，不靠“火箭提拔”，而是用十多年的時間，讓女兒從基層開始鍛煉，扎牢長期主義的職業(yè)定位。

宗馥莉14歲獨自赴美留學，22歲回國，進入一家飲料工廠，從車間管理開始鍛煉。2007年，25歲的宗馥莉創(chuàng)立了宏勝飲料集團，從事娃哈哈的下游代加工業(yè)務，并逐漸做到民營企業(yè)500強。直到2018年，宗馥莉才到娃哈哈任職，主抓年輕化營銷，三年后成為副董事長。

通過宗慶后的精心規(guī)劃，宗馥莉也像父親一樣，成為了一個長期主義者：

“作為新生代，必須有敬畏心，保持學習的心態(tài)。好好做，穩(wěn)穩(wěn)做，長期做，就會有回報?！比ツ?，宗慶后談及接班人問題，說娃哈哈三分之一歸女兒管，對宗馥莉的表現，這位父親打出了90分。

5、全中國只有一個宗慶后，但所有人都值得職業(yè)規(guī)劃

15年農場生活，9年郁郁不得志，從三輪車到中國首富，宗慶后的人生并非一路坦途。但在長期職業(yè)定位的指引下，宗慶后不斷實現階段目標，以驚人的定力與恒心，成就人生的偉業(yè)。宗慶后的成功，既得益于時代發(fā)展的滾滾洪流，更離不開強烈的個人職業(yè)規(guī)劃意識。

很多人的職業(yè)不順，本質上都是職業(yè)定位問題，都是職業(yè)規(guī)劃問題。

明明已經德不配位，還在那不思進取，最終被后浪淘汰；只在行業(yè)做了兩三年，就覺得精通一切，就迫不及待外上爬、往外跳，這個也想試，那個也想搞，沒有長期定力，次次知難而退，最終一事無成。

（向陽生涯1對1職業(yè)規(guī)劃咨詢服務）

?職業(yè)規(guī)劃的意識，不是與生俱來的，作為普通職場人，不懂沒關系，不懂就要學！

就像向陽生涯的很多課程學員，都遭遇了職業(yè)迷茫、晉升困難、瓶頸倦怠....

通過CCP生涯規(guī)劃師、CCDM高級職業(yè)規(guī)劃師的課程學習，他們重新找到了職業(yè)定位，樹立了新的職業(yè)目標，獲得了新的職業(yè)突破。

【特別提示】

本篇新聞報道【42歲創(chuàng)業(yè)改命，找準職業(yè)定位，成功只是時間問題！】內容轉自向陽生涯公眾號（公眾號名稱：向陽生涯職業(yè)規(guī)劃）文章，閱讀原文可微信搜索關注，想要了解更多職業(yè)規(guī)劃知識與職業(yè)規(guī)劃師認證培訓相關內容，請前往向陽生涯網站首頁！