今日，東方甄選再起輿論風波，先有主播頓頓公開炮轟“管理層忽略主播感受”，后有主播明明口無遮攔，竟然形容貴州“山河破碎”。其實，自從傷筋動骨的小作文事件后，東方甄選一直處在輿論漩渦中。

上個月，俞敏洪認為“東方甄選做得亂七八糟”，董宇輝也自爆靠安眠藥度日，非常討厭自己的網(wǎng)紅身份。向陽生涯認為，東方甄選的現(xiàn)狀，可謂是“山河破碎”，其實從轉(zhuǎn)型之初，一些隱患就已經(jīng)深深埋下了。下面就跟著向陽小編一起來看看怎么回事吧！

1、東方甄選“先贏后輸”，是集體職業(yè)轉(zhuǎn)型的失敗

向陽生涯認為，從新東方到東方甄選，本質(zhì)就是一場“集體職業(yè)轉(zhuǎn)型”，東方甄選發(fā)生的一切問題，就是轉(zhuǎn)型后的不專業(yè)、不適應。

東方甄選前員工透露，相比其他同行，東方甄選各方面都很不專業(yè)，因為大家都是教師轉(zhuǎn)型，雖然招來了專業(yè)主播，但管理層依然是從前的。

職業(yè)規(guī)劃問題在線咨詢>>

向陽生涯認為，這種集體被動的職業(yè)轉(zhuǎn)型，即便是迫不得已，也應該對員工的新職能、新行業(yè)進行大致規(guī)劃，至少要配備組織內(nèi)部的職業(yè)規(guī)劃師。

從業(yè)績的A面來說，東方甄選一度是行業(yè)領(lǐng)先，但內(nèi)部管理的B面太混亂，注定了它的下坡路。

特別是對于董宇輝的使用，他原本的職業(yè)定位是教師，成為帶貨主播是迫不得已，即便業(yè)績再高，職業(yè)認同感依然很低。

在這樣的狀態(tài)下，董宇輝不可能長期留在東方甄選，“出走”的隱患一直都在，而失去董宇輝后，東方甄選也就泯然眾人。

向陽生涯認為，這就是沒有盤點員工商業(yè)價值，沒有把內(nèi)部的職業(yè)規(guī)劃做好，就采取硬轉(zhuǎn)型、硬著陸的后果。

（生涯規(guī)劃師課程內(nèi)容）

2、即便是俞敏洪，也會“陰溝翻船”，個人與組織，都應該懂得職業(yè)規(guī)劃

早在東方甄選轉(zhuǎn)型之初，深層次的管理問題就已埋下，只是沒有公開化而已。

羅永浩曾說，新東方的高層管理“一言難盡”，俞敏洪也曾反思，為什么新東方這么多的名師，最后都選擇出走。

試想一下，董宇輝都會遇到的“麻煩”，新東方都會出現(xiàn)的問題，更何況廣大普通人和普通企業(yè)。

（職業(yè)規(guī)劃師課程特色）

為什么在大多數(shù)企業(yè)里，個人與組織精誠合作越來越少，摩擦矛盾卻越來越多？

向陽生涯認為，是雙方都不懂職業(yè)規(guī)劃，從而聯(lián)手釀造的鬧劇。

員工層面職業(yè)定位不準確，被安排在不適合、不喜歡的崗位上，空耗歲月，出工不出力；

組織層面，選用育留不科學，招聘第一步就人崗不匹配，看似人員齊整，實則臃腫低效，人力成本浪費，拖累組織發(fā)展，每天都在“隱形失血”。

?向陽生涯認為，只有用對人，才能辦成事！職業(yè)規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的基本功！

成功的企業(yè)，都是贏在了“用對人”上，都是贏在了職業(yè)規(guī)劃的“基本功”上。

之前，向陽生涯創(chuàng)始人洪向陽先生，就受到國家電網(wǎng)的邀請，進行企業(yè)內(nèi)部的“企業(yè)員工職業(yè)生涯管理”培訓。

?我們建議，所有的職場個體，所有的組織企業(yè)，都應該學習職業(yè)規(guī)劃，讓人生發(fā)光發(fā)熱，讓組織基業(yè)長青。

那么，人力資源應該如何學習職業(yè)規(guī)劃？90%的同行都會給出同樣的答案——【向陽生涯】！

在向陽生涯【CCP生涯規(guī)劃師】、【CCDM高級職業(yè)規(guī)劃師】的課程上，70%的學員都是人力資源、獵頭、企業(yè)管理，學了向陽生涯的課程后，他們實現(xiàn)了職業(yè)突破，獲得了崗位晉升。

【特別提示】

本篇新聞報道【東方甄選“山河破碎”，內(nèi)部管理病入膏肓？個人與組織，都應該懂得職業(yè)規(guī)劃！】內(nèi)容轉(zhuǎn)自向陽生涯公眾號（公眾號名稱：向陽生涯職業(yè)規(guī)劃）文章，閱讀原文可微信搜索關(guān)注，想要了解更多職業(yè)規(guī)劃知識與職業(yè)規(guī)劃師認證培訓相關(guān)內(nèi)容，請前往向陽生涯網(wǎng)站首頁！