丁可是某企業(yè)的人力資源經(jīng)理，從十月份開(kāi)始，她就在做明年公司的各項(xiàng)支出預(yù)算，其中一塊是中層以上干部的員工職業(yè)生涯管理培訓(xùn)費(fèi)。據(jù)介紹，去年該公司在這一塊的支出是15萬(wàn)元，收效甚好之后，公司董事會(huì)準(zhǔn)備把明年這塊的預(yù)算提高到20萬(wàn)元。
 

　　“我們現(xiàn)在做的職業(yè)生涯管理培訓(xùn)，主要分為集中培訓(xùn)和公司內(nèi)訓(xùn)兩部分。”向陽(yáng)生涯首席職業(yè)管理規(guī)劃師洪向陽(yáng)介紹說(shuō)，職業(yè)生涯管理是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)雙贏的重要工具：對(duì)員工來(lái)說(shuō)，借助職業(yè)生涯規(guī)劃，能夠準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)自身的個(gè)性特點(diǎn)和優(yōu)劣勢(shì)，找準(zhǔn)職業(yè)定位，并評(píng)估個(gè)人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距；對(duì)于企業(yè)，借助職業(yè)生涯管理能夠深入了解員工的發(fā)展愿望和職業(yè)興趣，為設(shè)計(jì)適合企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn)，降低人力資源使用成本，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

　　目前全球500強(qiáng)企業(yè)大部分在員工職業(yè)管理方面都有所建樹(shù)。向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽(yáng)說(shuō)，員工人數(shù)在三四百人左右的企業(yè)現(xiàn)在在職業(yè)生涯管理培訓(xùn)方面的支出約為10萬(wàn)元，隨著人力資源管理的受重視程度越來(lái)越高，這項(xiàng)消費(fèi)將越來(lái)越成熟。

　　“現(xiàn)在生產(chǎn)制造企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、快速消費(fèi)品企業(yè)、IT企業(yè)等，是目前來(lái)接受職業(yè)生涯管理培訓(xùn)的頗為典型的行業(yè)企業(yè)。”洪向陽(yáng)表示，職業(yè)生涯管理將成為第四代人力資源管理模式，而對(duì)眼下數(shù)目較為龐大的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，公司的發(fā)展離不開(kāi)對(duì)人力資源的有效職業(yè)生涯管理；另一方面，在實(shí)行職業(yè)生涯管理的環(huán)境上，中小企業(yè)存在先天不足。為此，有關(guān)專(zhuān)家預(yù)測(cè)，職業(yè)生涯管理培訓(xùn)將成為中小企業(yè)的一大消費(fèi)趨勢(shì)，并且所占比重越來(lái)越高。