聚焦職業(yè)規(guī)劃，關(guān)注向陽(yáng)生涯

年末，各家公司的年會(huì)都開始放大招，先有聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志和于謙搭檔說(shuō)相聲，順便遠(yuǎn)遠(yuǎn)的cue了一下馬云，然后馬云登臺(tái)獻(xiàn)唱京劇空城計(jì)，真的又是一個(gè)被創(chuàng)業(yè)耽誤的藝術(shù)家了，再來(lái)人稱小馬哥的馬化騰不甘落后，繼去年挑戰(zhàn)嘻哈風(fēng)之后今年跳了自家節(jié)目出道的女團(tuán)舞，讓我們這幫圍觀群眾感慨大佬們真會(huì)玩兒。

而這邊歡聲笑語(yǔ)一片，萬(wàn)萬(wàn)沒想到，本該是一片喜大普奔的節(jié)日氛圍里，卻還是涌現(xiàn)出了個(gè)別不和諧的聲音。比如日前有贊的年會(huì)上，就因?yàn)镃EO公開要求強(qiáng)制執(zhí)行996工作制，而遭到了很多員工在社交平臺(tái)上的瘋狂吐槽，瞬間帶來(lái)低氣壓一片。

根據(jù)網(wǎng)友的爆料，有贊公司在年會(huì)上要求將每天工作時(shí)間調(diào)整為9：30～21：00，且每周三“家庭日”僅為員工可以18點(diǎn)下班。除此之外，公司宣布將取消團(tuán)建費(fèi)用、大量減員、請(qǐng)假過(guò)多等于不在工作狀態(tài)、工作和生活分得開的人不符有贊價(jià)值觀等規(guī)定。很快，有贊的這一系列新規(guī)就引起了網(wǎng)上的軒然大波，網(wǎng)友們議論紛紛，都把矛頭指向了有贊。

01

不得不說(shuō)從企業(yè)的角度來(lái)看，希望員工創(chuàng)造出更大的價(jià)值無(wú)可厚非，但是如果作為管理層在年會(huì)上可以公然說(shuō)出家庭和事業(yè)平衡不過(guò)來(lái)可以離婚的公司，未免太奇葩也未免太讓員工寒心了。

在小陽(yáng)君看來(lái)，有贊的管理層們肯定沒好好關(guān)心過(guò)員工的職業(yè)規(guī)劃，這分明就是想把敬業(yè)的員工也往消極怠工那里逼啊。講到這就一定要說(shuō)一下向陽(yáng)生涯創(chuàng)始人、首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽(yáng)老師結(jié)合自己多年職業(yè)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)落地經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的生涯四象限圖了。

在向陽(yáng)生涯的CCP生涯規(guī)劃師課程上，關(guān)于組織承諾與生涯承諾的四象限圖一直備受很多來(lái)自企業(yè)的HR或管理者的認(rèn)可。組織承諾，我們可以理解為員工對(duì)于公司的忠誠(chéng)度，生涯承諾，我們可以理解為員工對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的追求。

身為企業(yè)的員工，如果既能擁有很高的忠誠(chéng)度，又能擁有很專業(yè)的能力，無(wú)疑是雙贏的結(jié)果?？墒窃倏从匈澋哪陼?huì)之后一片的怨聲載道，可想而知，很多員工心底對(duì)于企業(yè)的組織承諾明顯在降低，人雖然還在公司，但很可能已經(jīng)在觀望跳槽的機(jī)會(huì)，人在曹營(yíng)心在漢，心態(tài)上開始消極只會(huì)影響工作的狀態(tài)，長(zhǎng)此以往，還指望著他們能給公司做出多少貢獻(xiàn)呢？

同時(shí)，性格決定選擇，小陽(yáng)君有理由認(rèn)為做出這一系列決定的有贊高層很可能在MBTI中都是偏向“T ”型（思考型）的，一心思考如何提升公司的績(jī)效，忽略了員工的實(shí)際需求，顯得非常的不近人情，如果他們?cè)谝?guī)章制度設(shè)置上展現(xiàn)出“F”的一面，更加人性化，也許就不會(huì)引起這么強(qiáng)烈的反彈。

02

從員工的角度來(lái)看，強(qiáng)制996的工作制，毫無(wú)疑問和許多員工希望家庭和事業(yè)兼顧的價(jià)值觀的相悖的。不希望實(shí)行996工作制，并不意味著他們怕吃苦或者沒有上進(jìn)心，相反能在8小時(shí)工作中解決問題才是能力的體現(xiàn)。

大家如果喜歡看日劇的話，就能發(fā)現(xiàn)日本盛行加班文化，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：有的日企職員在正常上班的時(shí)候不好好工作，哪怕“無(wú)聊到在紙上畫烏龜”，但是一到下班時(shí)間就開始忙碌起來(lái)，給老板一個(gè)“勤勉”的印象。試問這樣的加班真的有意義么，反而是對(duì)公司資源和個(gè)人時(shí)間的浪費(fèi)吧？

再有8個(gè)小時(shí)高強(qiáng)度的勞動(dòng)后，腦子就會(huì)處于非?；煦绲臓顟B(tài)。就那一個(gè)程序員來(lái)說(shuō)，如果再讓他強(qiáng)行工作，多干1個(gè)小時(shí)，其中產(chǎn)生的bug，會(huì)讓他以后用多出幾倍的時(shí)間來(lái)修復(fù)這些bug，得不償失。

優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該致力于去創(chuàng)造積極的企業(yè)文化，讓員工感到受尊重，使他們更具有創(chuàng)造性。而員工在符合自己職業(yè)價(jià)值觀的公司工作，往往會(huì)效率更高，有贊的CEO顯然也是了解這一點(diǎn)的，但卻表示出了不會(huì)強(qiáng)迫員工改變個(gè)人的價(jià)值觀，但是不符合的就請(qǐng)離職的態(tài)度。

雖然殘酷，但說(shuō)白了是雙向選擇的過(guò)程，我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，但是很多人只敢匿名投訴、發(fā)帖吐槽的人很多， 但看到現(xiàn)在從沒有一個(gè)明確表示拒絕新規(guī)提出離職的，這是為什么呢？很簡(jiǎn)單因?yàn)樯硖幝殘?chǎng)的寒冬，大多數(shù)人都沒有把握能在離職后找到更好的平臺(tái)，找到真正符合自己價(jià)值觀還能平衡好事業(yè)和家庭的新工作。

大多數(shù)職場(chǎng)人都有一大痛點(diǎn)，就是缺乏自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，缺乏離職之后能過(guò)得更好的底氣，想要從根源上解決這個(gè)問題，小陽(yáng)君依然想強(qiáng)調(diào)，做好職業(yè)規(guī)劃是必須的。只有一開始定位準(zhǔn)確了，認(rèn)定了這是自己要為之奮斗的事業(yè)，才能以更積極的心態(tài)面對(duì)挑戰(zhàn)，才能在面對(duì)挫敗時(shí)不放棄，長(zhǎng)此以往，通過(guò)幾年在專業(yè)上的刻意練習(xí)和積累，才能形成自己的頂端優(yōu)勢(shì)，有說(shuō)走就走的勇氣。

如今年關(guān)將至，無(wú)論企業(yè)或個(gè)人其實(shí)都希望在來(lái)年有新的發(fā)展，通過(guò)職業(yè)規(guī)劃的理念達(dá)成相互的共識(shí)和理解，也許才是能讓雙方實(shí)現(xiàn)共贏的最大的法寶吧。