最近打電話到向陽生涯的李先生，表達了自己想要跳槽轉型的愿望，言談間頗有幾分怨念。他想要跳槽的原因，是好不容易等來了一次升職的機會，沒想到最后來了個空降的領導，比他年輕還比他工資高。

李先生自認有十多年的工作經(jīng)驗，對團隊也有貢獻，一時不忿就想跳槽，但是跳槽也不是那么容易，投出去的簡歷要不就是沒有回應，要不就是面試了被婉拒，但留在原公司又讓他覺得心中不平，他有些迷茫，是自己的職業(yè)規(guī)劃出了問題嗎？

在職場上，很多人都會遭遇工齡和薪資不成正比的情況，新招的員工工資比他們高，空降的主管居然比自己還年輕，面對類似的情況，有人心生不滿，有人茫然疑惑，然而這一切的原因，你們真的有認真思考過嗎？

01

年齡和能力不匹配

職場上有一類人，在自己的崗位上已經(jīng)熟門熟路做了一段時間，對每天要處理的事務，看似有條不紊按部就班，實際上處于一種半機械的狀態(tài)，草草解決上班的任務，到點了就打卡下班。混得日子久了，他們就會有個不太好聽的稱號，叫做“職場老油條”，而做人做事一旦油膩起來，一般都討不了好。

混成了職場的老油條的人，靠著自己的工作經(jīng)驗而不思進取，自我感覺良好，卻在困難面前脆弱無力，向陽君也在網(wǎng)上看到過不少文章，說很多公司，寧愿1w招新人，也不愿意花9k留住老員工。出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，老員工的不思進取本身是非常重要的原因。

資歷和薪資倒掛的現(xiàn)象，值得引起老員工們的警惕。偏偏他們對于新員工工資更高還不服氣，尋思著自己也可以依靠跳槽來升職加薪，經(jīng)過一家家面試，卻發(fā)現(xiàn)自己沒有什么拿得出手的技能，高不成低不就，居然找不到適合自己向上發(fā)展的新平臺。

這類人往往非常容易出現(xiàn)職業(yè)上的困惑，當他們來到向陽生涯尋求職業(yè)規(guī)劃上的幫助時，被咨詢師問及優(yōu)勢時，經(jīng)常會出現(xiàn)兩種截然不同的反應。

一種想不出自己特別的優(yōu)勢；另一種，英語好，相關行業(yè)的經(jīng)驗多等等能說好幾個，但是又說不出個所以然來。

這兩種反應其實就是一種通病，簡單來說，就是缺乏獨特的優(yōu)勢，也就是他們的核心競爭力。

虛漲了年紀，但對于行業(yè)，對于職業(yè)應有的能力和技能卻沒有跟上，學習力和成長力都還停留在多年以前，別說核心競爭力了，可能對于自己職能的理解都還停留在初級的水平。

所以，為什么他們8年、10年的經(jīng)驗不值錢，升職加薪也總輪不到他們，因為他們只是把1年的經(jīng)驗用了10年罷了。

反觀公司來的新人，年輕更有沖勁，性價比也更高，對公司來說，如何取舍自然一目了然。

這是一個知識爆炸的時代，持續(xù)學習力才是職場的核心競爭力，它能將你和別人區(qū)分開來，年齡和能力不匹配的人，很容易成為被淘汰的那個人。

02

被動成長，缺乏主動規(guī)劃

向陽生涯曾經(jīng)幫助過這樣一個咨詢客戶，做好職業(yè)規(guī)劃?？蛻羰莻€談吐豪爽的東北小伙子，名叫徐誠（化名），今年31歲，現(xiàn)在在東北一個二線城市做服裝店的店長。

徐誠本科學的是英語專業(yè)，畢業(yè)之后進入了當?shù)氐囊患抑b公司做了一名管培生，用他自己的話來說，實際上做的是店長助理的活。努力工作了兩年之后，晉升成了門店的店長，在工作的8年時間里，他曾經(jīng)跳過一次槽，但是只是換了一個公司，繼續(xù)做門店的店長而已。

轉眼現(xiàn)在已經(jīng)31歲了，所做的工作還和剛畢業(yè)時差得不多，門店管理的工作早已得心應手，但就是因為看不到自己職業(yè)發(fā)展的未來了，徐誠覺得自己是遇上了“天花板”。

31歲的徐誠是個門店店長，大小也算個管理者了，但他身上也有個很要命的問題，就是總是被動成長而缺乏主動的規(guī)劃。缺乏主動打破天花板的能力，所以才會在遇到瓶頸時束手無策。從管培生到店長，整整8年的時間里，他完全是工作要求什么就學什么，學的東西雜而不精，支離破碎、一團亂麻。同時，他也不愿意思考自己的現(xiàn)狀，如果不是這次的靈光乍現(xiàn)，他可能還心安理得的待在店長的位置上。

而對自己的職業(yè)生涯沒有明確的職業(yè)規(guī)劃，是他隨波逐流被動成長的根本原因。為什么有的人成長的很快，而有的人十年如一日沒有變化，成長快的的人多數(shù)是主動成長，一天24小時，很不得多掰出幾小時，他們把自己的學習、職業(yè)都規(guī)劃的明明白白，并且極度自律的按照自己的規(guī)劃在走。

主動規(guī)劃，才能主動積累，他們不僅有明確的職業(yè)定位，同時也設計好了自己的發(fā)展通道，能展望到未來3年5年后的自己，所以他們更有動力去積極學習，提升能力。

反觀，沒有清晰職業(yè)規(guī)劃的人，閑暇時間可能只光顧著休閑娛樂了，而荒廢了成長，不會聽課程聽講座、磨練技能，日積月累，主動成長與被動成長者的差距越拉越大，甚至于很多資歷淺的員工也能后發(fā)先至，超越那些老員工。

03

缺乏成就動機

馬斯洛的需求理論將自我實現(xiàn)的需求放在了最上層，自我實現(xiàn)的需要是努力是努力實現(xiàn)自己的潛力，也是把理想變成現(xiàn)實的一個過程。對每個人來說，能實現(xiàn)自己的價值都是人生中非常重要的一筆。

在和向陽生涯的咨詢師溝通的過程中，徐誠就好幾次提到，現(xiàn)在的職業(yè)現(xiàn)在的工作，已經(jīng)讓他很難再感到挑戰(zhàn)感和成就感了，而且他觀察過，公司內部向上的管理層都是一個蘿卜一個坑，他能在公司內轉型或者晉升的機會非常渺茫，加之電商對實體零售的沖擊越來越大，他對整個行業(yè)都不太看好，這是他著急轉型的另一大原因。

沒有目標驅動力，缺乏成就動機，對工作的熱情大幅下降，用一個經(jīng)濟學的術語來說，就是“邊際遞減效應”，好比你肚子餓了，吃了三個包子吃飽了，雖然這三個包子都是一樣的，但對你的意義肯定是第一個最香，第二第三個就會出現(xiàn)“邊際效益遞減”。

8年的時間里，徐誠有一大部分時間擔任門店店長的職務，對于他目前的職業(yè)本身，已經(jīng)沒有了新鮮感，同時也沒有可成就感，經(jīng)歷單一，思維變窄，眼界受限，加上沒有主動成長，用突破自我來取得成就感，自然而然就會產(chǎn)生倦怠感，陷入一種溫水煮青蛙的困境中。

在2、30歲應該奮斗的年紀里，在工作中沒有成就感，是一件很可怕的事，它會消磨人的斗志，直至把人變得平庸。

所以，當發(fā)現(xiàn)自己作為公司的老員工正在逐漸失去競爭力，當職業(yè)生涯出現(xiàn)所謂的瓶頸時，尋求主動成長的機會，在成長中找到自己的價值，然后逐漸積累，讓年齡和能力成正比，在這個過程里，面對風云變幻的職場大環(huán)境，才能讓自己的職業(yè)生涯有更好的發(fā)展。

人在職場，如果本著無功無過混日子的心，遲早會被人取代，而如果沒有方向，也沒有專業(yè)上的成長，就算有10年的工作經(jīng)驗又能怎么樣呢？到頭來眼巴巴的看著別人升職加薪又能怪誰呢？