這次疫情讓我們記住了很多人的名字:鐘南山、李蘭娟、張文宏等等。
作為沖在抗擊新冠疫情一線的醫(yī)護人員,他們讓人由衷敬佩,而其中,又以金句頻出的張文宏醫(yī)生最讓人印象深刻。
身為上海華山醫(yī)院感染科主任,他在采訪中從來沒有說過什么晦澀難懂的專業(yè)術(shù)語,但一句句樸素卻幽默的金句,卻讓人由衷信服。
勸我們別出門的時候,他會說,你不是在家悶著,你是在戰(zhàn)斗,你覺得悶就對了,病毒也會被悶死了;
復(fù)工要做科普了,他又用開玩笑一樣的語氣告訴我們,要防火防盜防同事,只要防護得當,其實也不用太過焦慮。
只說大實話的硬核風(fēng)格讓他圈粉無數(shù),想知道這位網(wǎng)紅醫(yī)生的人氣高到什么程度嗎?在張文宏報名援鄂醫(yī)療隊的新聞下,有人直接留言,錢可以捐,物資可以捐,市長可以捐,但張文宏主任絕對不能捐。
沒有答非所問的假大空,也沒有盲目樂觀的打雞血,細看這段時間張文宏醫(yī)生那些上過熱搜的金句,移植到日常工作中,也很可以成為很多人的職場寶典。
01
職責(zé)所在,不用過度美化
讓張文宏醫(yī)生第一次在網(wǎng)上爆紅的,是他說:“一線崗位全換黨員上,沒有討價還價!”
疫情爆發(fā)以來,武漢的醫(yī)護人員連續(xù)工作了一個多月,張文宏所在的上海,情況雖然不算非常緊急,但他發(fā)現(xiàn)很多醫(yī)護人員的工作量早已超過負荷。
前線的人員必須輪換,那該換誰?張文宏想了很久,最終想到了科室內(nèi)的黨員,“共產(chǎn)黨員的口號平時喊喊可以,但這個時候,我不管你有什么想法,對不起,現(xiàn)在你馬上給我上去?!?
他自己也是黨員,對他來說,這個決定不是為了擺姿態(tài),唱高調(diào),只是因為當初入黨時要沖鋒在前的誓言,是一種契約精神,也是職責(zé)所在,對于外界的爭議,他也不希望大家過度地解讀或者美化。
在職場,能夠干一行愛一行是一件很幸福的事情,但事實上有不少人并不認可自己目前的工作,有的人做一天和尚撞一天鐘,有的人努力尋找方向,但不管怎么說,只要在自己崗位的一天,都有要對自己職業(yè)負責(zé)的義務(wù)。
擁有這份責(zé)任心,即使目前的工作并不是自己喜歡的,也能從中收獲,為接下來的職業(yè)生涯積累財富。未來通過職業(yè)規(guī)劃找到自己真正熱愛的事業(yè),帶著責(zé)任感,找到自己的使命感,是讓自己不斷前進的最強的內(nèi)驅(qū)力。
02
專業(yè)的精神,術(shù)業(yè)有專攻
在疫情剛爆發(fā)的那段時間,所有人最關(guān)心的就是新冠疫情有沒有特效藥,而很多媒體在采訪時,通常也會帶上這個問題。
面對這個問題,張文宏醫(yī)生的回答格外的硬核,他直接表示:“不需要媒體幫忙解決這個問題,好不好。我也希望你們媒體不要老是做這個事,把一種不靠譜的治療方案,片面地傳播,哪怕一些靠譜的治療方案,因為你們的傳播也變成了錯誤的?!?
總有人想問重癥病人的治療方案,張文宏直言不諱地告訴媒體:“我跟你講你一定聽不懂的,因為我們讀的書不一樣,我講的每一個漢字你都能聽明白,但不會知道是什么意思……”
兩次不太客氣的回答,其實是傳達了一個很經(jīng)典的職場道理:術(shù)業(yè)有專攻。這是很簡單的道理,卻不見得人人都能做得好。
職場是個有邊界的地方,專業(yè)的人去做專業(yè)的事,才能有事半功倍的效果,比如看病找醫(yī)生,比如職業(yè)方面的問題就找職業(yè)規(guī)劃師咨詢,是一樣的,很多時候你冥思苦想解決不了的事,放在專業(yè)的人眼里,不過是云淡風(fēng)輕的幾句話就能解決。
同時,職場又是靠專業(yè)說話的,各司其職,做好自己專業(yè)范圍內(nèi)的事,就能創(chuàng)造最大的價值。但想要起到人盡其才、才得其用的效果,還是需要把每個人放到對的位置上,有一個正確的職業(yè)規(guī)劃,格外重要。
03
淡化個人,團隊同樣重要
隨著大家對這位“網(wǎng)紅”醫(yī)生的好感激增,越來越多的媒體找到張文宏醫(yī)生做采訪,但張醫(yī)生卻很少說自己的個人經(jīng)歷。
已知的履歷都是百度百科來的:1987年考入上海醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)系醫(yī)學(xué)專業(yè);畢業(yè)后進入華山醫(yī)院感染科,先后在香港大學(xué)、美國哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院以及芝加哥州立大學(xué)微生物系從事訪問學(xué)者以及博士后工作?,F(xiàn)任復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院感染科主任、主任醫(yī)師、博士生導(dǎo)師,復(fù)旦大學(xué)生物醫(yī)學(xué)研究員。
從小城市一路奮斗至今,多正能量的素材,可是面對媒體對他個人經(jīng)歷的挖掘,他直接拒絕:“對于我個人你不要采訪,我覺得沒什么意思,我就一個鄉(xiāng)下人跑到上海,讀完書留下來工作而已,其他沒什么?!?
相反他更喜歡談自己的科室,談醫(yī)護人員的現(xiàn)狀不是需要多少歌頌,而是需要真正的關(guān)心,作為抗擊新冠一線的醫(yī)生,他最明白醫(yī)護人員的辛苦,他說:“有一個很容易被忽略的團隊,就是我們的護理團隊,醫(yī)生有多重要,我們的護理姐妹就有多重要?!?
不得不說,職場人如果能在團隊里遇到這么一個領(lǐng)導(dǎo),太讓人羨慕了。在專業(yè)上足夠服人,在心理上也能給人可靠感和安全感,擁有同理心,能看到團隊成員的付出,給予他們關(guān)心,張醫(yī)生這樣的領(lǐng)導(dǎo)誰不想要?
而團隊的凝聚力變得更強,對團隊中每個人的提升,對自己當前的工作和發(fā)展,都會有事半功倍的效果。
04
不要只停留在想象里,要拿實踐說話
針對網(wǎng)上盛傳的“血清療法”,張文宏醫(yī)生的科普也堪稱犀利。
“輸入康復(fù)血清,患者馬上康復(fù),這是電影!”電影里確實有不少一針血清下去藥到病除的場景,但現(xiàn)實比科幻片要復(fù)雜。
真相是,作為古老的療法,血清治療的確有效,但也有困境:比如血清只是解決病毒陽性的問題,但對于危重癥病人,不僅僅是病毒陽性的問題,而是多臟器衰竭的問題。
就算病毒陰性了,這些病人的康復(fù)也會是個復(fù)雜而艱難的過程。
生活和工作上的很多事,不能相當然的急于求成,光想是沒有用的,只有實踐過了才能給自己一個答案。就像對于自己目前的工作不滿意,卻不敢邁出轉(zhuǎn)型那一步的人,他們始終陷在路徑依賴的圈子里,不敢挑戰(zhàn)。
想得太多卻沒有相應(yīng)的行動,活在想象里是很難有未來的。
05
有本事的人當然可以有脾氣
張文宏也知道自己不是個合格的受訪者,索性把話又攤開了講,“大家看到的很多醫(yī)生都是文質(zhì)彬彬的,那都是假象,全都是假的,其實,真的醫(yī)生實際上,水平越高脾氣越大。”
他也坦言:“專家到了這份上吧,我看脾氣沒有一個好,吵架是經(jīng)常的,但都是本著對病人極端負責(zé)的態(tài)度,否則我跟你吵什么吵???你好我好大家好不好嗎?”
專業(yè)就是他們有脾氣的底氣,但是他們的脾氣也是對事不對人的,是他們專業(yè)的象征。每一次的爭論看上去是劍拔弩張、火藥味十足的,但背后卻在一次次推動更有效的治療方案的誕生。
很多真正有本事的人,面對專業(yè)上的問題絕不圓滑,他們既堅持自己的想法,又尊重事實依據(jù),在專業(yè)面前看上去格外的不好惹,但就是這樣較真的態(tài)度,才能一次次突破自己、超越自己,迎來自己職業(yè)生涯的新發(fā)展。
疫情讓張文宏醫(yī)生成了妥妥的“網(wǎng)紅”,可他自己卻有著非常清醒的認知:
“這個事兒出來,因為我懂這個事兒,大家喜歡聽我的。等這事兒過了,大家又不要聽我講話了。你以為大家愛聽我講話???”
“等過了這個事情,大家該看電視的看電視,該追劇的追劇,該看跑男的看跑男,誰要看我啊?”
“當新冠大幕落下,我自然會非常silently走開。你再到華山醫(yī)院來,你也很難找到我了。我就躲在角落里看書了?!?
有的人從來不需要人設(shè),他的專業(yè),他的真實就是最好的人設(shè),一切總有塵埃落定的那一天,每個人都會回到自己的崗位各司其職,不管是張醫(yī)生還是看到這篇文章的每一個人,做好自己專業(yè)內(nèi)的事,就是目前最重要的事。