這兩天，雷軍的小米十周年演講又一次刷了屏，在這場演講中，他回顧了小米的發(fā)展歷程，對未來作了展望，要素過多，向陽君這里就不一一羅列給大家回顧了。

不過這場演講中，雷軍金句頻出，這些金句不僅僅是小米發(fā)展至今的秘訣，也可以成為很多公司招人用人的武器，成為很多職場人思考自身發(fā)展時推波助瀾的關(guān)鍵一步。

想明白這幾句話，會讓很多人少走彎路。

01

雷軍金句一：互聯(lián)網(wǎng)七字訣——專注、極致、口碑、快。

十年前主流的手機(jī)市場已經(jīng)被各路大牌占領(lǐng)，國外有諾基亞、三星、摩托羅拉，國內(nèi)也有中興、華為，剛剛起步的小米一無所有，從沒做過手機(jī)，但他們有一個腦洞大開的夢想：做全球最好的手機(jī)，只賣一半的價錢，讓每個人都買得起。

目標(biāo)看著有點飄，但只要定好了就要想方設(shè)法去實現(xiàn)。雷軍當(dāng)時想的是，如果用互聯(lián)網(wǎng)模式來造手機(jī)，是不是可以給這些硬件巨頭來一次“降維打擊”？

有了這個定位，小米接下來10年的發(fā)展，就是沿著互聯(lián)網(wǎng)的七字訣：專注、極致、口碑、快，來穩(wěn)步推進(jìn)。

第一版的MIUI系統(tǒng)，就為他們贏得了口碑，小米的米粉們也終于越滾越大，不到一年時間，MIUI 用戶量就超過了 30萬。

把小米的發(fā)展代入個人，簡直異曲同工。一個職場人初入職場時，比一張白紙沒好上多少，大家站在同一條起跑線，有的人卻能在3年、5年之后迅速拉開差距，靠的不也是這7個字么？

專注于一個領(lǐng)域就是定位，努力做到極致，做出口碑就是沿著定位的積累，這樣的發(fā)展自然能比同齡人走的更快。

這7個字其實也是一個人職業(yè)規(guī)劃的縮影，從找到定位，到發(fā)展通道設(shè)計，做好這一步的人一定會在發(fā)展上越走越快。

02

雷軍金句二：找人不是「三顧茅廬」，找人要「三十次顧茅廬」。

雷軍知道，如果想實現(xiàn)自己對小米的互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃，就一定要找到最合適的人才，這是最重要的事，值得花費(fèi)最多精力去優(yōu)先解決的。因為他清楚，找到合適的人，整個團(tuán)隊的發(fā)展才會有事半功倍的效果。

于是，創(chuàng)業(yè)之初，雷軍用將近80%的時間花在招人上，當(dāng)時找的第一個人是谷歌中國研究院的副院長林斌，林斌當(dāng)時自己也有創(chuàng)業(yè)的想法，聽完雷軍的構(gòu)想，沒有多猶豫就跟著走了，成為了小米后來的第2號員工。

但并不是每一個人都這么順利，他在回憶這段經(jīng)歷的時候，說自己印象最深的一個人，兩個月和人家聊了超過十次，甚至有幾次一聊就是十個小時。

為了找到對的人，不只要“三顧茅廬”，而是要“三十次顧茅廬”。

他的這段經(jīng)歷，給個人也好，給公司也好，其實不同的角度都有啟發(fā)。

第一點，最重要的事情只有一件，哪怕花再多的時間也要解決。因為只要突破了這個點，后續(xù)的很多問題都能迎刃而解。

任何成功都需要聚焦目標(biāo)，給自己設(shè)定一個目標(biāo)，然后把接下來的時間分成兩部分：最重要的事（目標(biāo)）和其他事。把那一件最重要的事做到極致，其他事情先緩一緩。一段時間以后，目標(biāo)就實現(xiàn)了，就是這么簡單。

第二點，對一個公司來說，找合適的人放在合適的位置上，才能創(chuàng)造最大的價值。

沒有合適的人才，就沒有現(xiàn)在的小米，挑對人，用對人，讓合適的人去干合適的工作，對個人和公司是一種相互成就。

加里?凱勒是超級暢銷書《最重要的事，只有一件》的作者，他會寫這本書是因為自己的親身經(jīng)歷。公司遇到困境，付出非常大的努力卻無法把增長拉回來。

而這時他的導(dǎo)師告訴他，只需要做一件事，就可以扭轉(zhuǎn)整個公司的尷尬處境，那就是將標(biāo)記出來的14個關(guān)鍵職位指派給真正能勝任的人。加里?凱勒接受了建議，當(dāng)他把這14個崗位的人都找齊的時候，他發(fā)現(xiàn)過去讓他焦頭爛額的那么多問題，慢慢地都解決掉了，公司又進(jìn)入到一個快速發(fā)展的十年，獲得巨大成功。

第三點，作為個人，只要能力足夠，不愁沒有人“三十次顧茅廬”。

在職場，無數(shù)的前浪后浪起起伏伏，前浪不想被后浪拍在沙灘上，后浪又來勢洶洶想要最快的發(fā)展，能保證自己一直走在發(fā)展快車道的，就是專注提升能力，能力就是職場最好的通行證，是應(yīng)對各種危機(jī)的底氣。

古時候就有千金買骨的典故，到了現(xiàn)在人才依舊是每個公司迫切需要的，只要你能創(chuàng)造足夠的價值，永遠(yuǎn)不缺機(jī)會。

03

雷軍金句三：我在面試牛人的時候，牛人也在面試我。

雷軍在組建小米初創(chuàng)團(tuán)隊的時候，最順利的就是搞定了林斌，但之后他連續(xù)找了十個谷歌工程師，一個都沒有搞定，找到第十一個，也是尷尬而不失禮貌的和人家尬聊了很久，本來以為沒有希望，但最后峰回路轉(zhuǎn)，對方表示“這事聽起來，不靠譜.......不過，可以試試?！?

從這件事上，他得出結(jié)論：我在面試牛人的時候，牛人也在面試我。

這話不僅適用于牛人，其實每一次面試，都是雙向的選擇，不止是公司在選你，也是你在選公司，只不過普通職場人多數(shù)處于一種被選擇的地位，而牛人選擇的余地更大而已。

公司看個人能力和崗位是否匹配，你也可以看公司的企業(yè)文化，工作環(huán)境是不是和自己的價值觀匹配，雙方的匹配度越高，工作起來越愉快，相互之間的滿意度也會越高，這就保證了個人的長期穩(wěn)定發(fā)展，對于公司也是再好不過。

對于每一個職場人來說，每一次選擇都應(yīng)該是慎重的，知道自己究竟想要什么，才不會選錯，才能少走彎路。

小米的十周年演講主題是“一往無前”，那么最后，向陽君也祝愿所有看完這篇文章的人，都能找對目標(biāo)，專注發(fā)展，并且相信自己，一往無前！