通過對商業(yè)價值系統(tǒng)的分析，你已經(jīng)可以初步了解你的商業(yè)價值所在了?，F(xiàn)在我們要做的就是進一步把它們提煉出來，并營銷出去。讓老板們看到，你對他們是多么有價值！

企業(yè)用你是因為你可以為其創(chuàng)造南業(yè)價值,就是你具備企業(yè)所需求的綜合能力。在五項商業(yè)價值指標中,不同的行業(yè)、不同的企業(yè)對這種能力的理解是不同的，但其中又有共性。為更清晰區(qū)分這種不同，我們再從當前人力資源管理領(lǐng)城較為流行的能力素質(zhì)模形理論（Competency Model)來理解這些商業(yè)價值指標。該理論將能力素質(zhì)界定為：能明確區(qū)分在特定工作崗位和組織環(huán)境中杰出績效水平和一般績效水平的個人特征。并分五個層次：
·知識（Knowledge)
·技能（Skill)
·自我概念（Self-Coneept)
·特質(zhì)(Traits)
·動機（Motives)

著名的心理學(xué)家,哈佛大學(xué)教授方克里蘭（McClelland)博士應(yīng)用冰山模型,把能力素質(zhì)模型中屬于海平面上的知識和技能稱為通用性素質(zhì)。而真正能區(qū)分優(yōu)秀者與一般人的深層次因素，是潛伏在海平面以下的自我概念、特質(zhì)、動機，這些被稱為鑒別性素質(zhì)。這種鑒別性素質(zhì)與我們前文所述的自我管理能力基本一致。能力素質(zhì)模型為我們找到這種共性與差異提供了另一種理論解釋。

（內(nèi)容來源于洪向陽：《10天謀定好前途：職業(yè)規(guī)劃實操手冊》第二版，中國經(jīng)濟出版社，2021.4，第144-146頁）