SWOT分析法作為一種常用的策略分析方法，有助于將資源和行動(dòng)聚集在自己的強(qiáng)項(xiàng)和有最多機(jī)會(huì)的地方，并通過一系列措施規(guī)避劣勢(shì)和減小威脅。今天，職業(yè)規(guī)劃師向陽君運(yùn)用該方法，分析“醫(yī)藥分開”后，醫(yī)院中藥師的優(yōu)劣勢(shì)其面臨的環(huán)境變化，從中藥師的職業(yè)規(guī)劃角度提出建議。

SO策略

醫(yī)院安排藥師或者藥師主動(dòng)參與藥物治療，融入醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，成為不可替代的隊(duì)員。醫(yī)院盡可能為中藥師提供舞臺(tái)，且藥師應(yīng)充分利用藥物咨詢、門診發(fā)藥、藥師查房、用藥教育活動(dòng)等機(jī)會(huì)，積極幫助患者的藥物治療；藥政管理部門可適當(dāng)通過政策鼓勵(lì)藥師以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的微信公眾號(hào)、藥學(xué)專業(yè)網(wǎng)站、藥學(xué)會(huì)診義診等多種形式，開展藥學(xué)專業(yè)服務(wù)。

ST策略

通過工作實(shí)踐，提升職業(yè)成就感和滿意度，主動(dòng)鍛煉中藥師臨床專業(yè)能力?！搬t(yī)藥分開”后，中藥師應(yīng)更多地關(guān)注患者的疾病治療進(jìn)展，加大以用藥宣教為基礎(chǔ)的個(gè)體化用藥指導(dǎo)，糾正治療中的不利因素，主動(dòng)、持續(xù)、深入推進(jìn)藥學(xué)專業(yè)服務(wù)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作，提高醫(yī)患雙方對(duì)中藥師的職業(yè)認(rèn)知度，在實(shí)踐中逐漸改變各方的舊觀念，提高醫(yī)院藥師的職業(yè)成就感和滿意度。

WO策略

擴(kuò)大一線中藥師的交流和合作，逐步規(guī)范醫(yī)院中藥師工作標(biāo)準(zhǔn)。在藥學(xué)工作模式改變的初期，把藥師競(jìng)爭(zhēng)力的重心放在增強(qiáng)個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)上，積累臨床藥學(xué)發(fā)展初期的寶貴經(jīng)驗(yàn)。從藥學(xué)專業(yè)知識(shí)、醫(yī)學(xué)人文素養(yǎng)、臨床藥學(xué)經(jīng)驗(yàn)等方面，逐步提高個(gè)人能力和競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)管理部門可以針對(duì)性地制定轉(zhuǎn)型期的培訓(xùn)和考核計(jì)劃，督促提高藥師的臨床技能。

WT策略

推動(dòng)制度、立法、法規(guī)建設(shè)，加大中藥學(xué)科普、培訓(xùn)、教育，提高醫(yī)患對(duì)中藥師工作的認(rèn)識(shí)。藥政管理部門盡早推動(dòng)藥學(xué)相關(guān)立法工作；藥師自覺擁護(hù)和宣傳現(xiàn)行《藥師法》；醫(yī)院從管理上加強(qiáng)藥學(xué)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，偏向發(fā)展臨床藥學(xué)，并在實(shí)踐中優(yōu)化管理制度；加強(qiáng)對(duì)藥師工作的宣傳，增強(qiáng)藥師的專業(yè)影響力，提高不同人群對(duì)藥師職業(yè)的認(rèn)同感。

中醫(yī)臨床藥學(xué)的歷史悠久，但是醫(yī)院中藥師在工作實(shí)踐中并未得到鍛煉，如何適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)是醫(yī)院中藥師職業(yè)規(guī)劃的難題，根據(jù)SWOT分析，筆者建議：①中藥師從最熟悉的藥房窗口工作做起，逐漸融入門診和病房患者的臨床治療，改變藥學(xué)工作思路，積累臨床藥學(xué)知識(shí)，打造個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力。②在醫(yī)院管理上，把專業(yè)人才培養(yǎng)與臨床中藥學(xué)科建設(shè)相結(jié)合，現(xiàn)階段應(yīng)著重從開展和規(guī)范在職教育，促進(jìn)一線藥師間的交流等方面進(jìn)行嘗試。