每個人跳槽的動機是不同的。我們可以把跳槽原因大致分為五種,發(fā)展式跳槽、創(chuàng)業(yè)式跳槽、追新式跳槽、試錯式跳槽和習慣式跳槽。而這五種跳槽對人的影響是完全不同的。

發(fā)展式跳槽:當公司的發(fā)展目標與個人的發(fā)展目標不一致,或個人的發(fā)展空間受到影響限制時，選擇組織外的發(fā)展——跳槽就很明智了。特別是對于那些成就動機強，喜歡不斷接受新挑戰(zhàn)的人來說,個人發(fā)展明顯受阻后,通常適時地跳槽對個人是有利的。但這種發(fā)展式跳槽也有一些誤區(qū)。我們正生活在一個“頭銜通脹”的時代。很多人會沖著好聽的高職頭銜而跳槽,但這很可能令自己陷入“頭銜通脹”的尷尬中。

人往高處走,任高職掙高薪是人之常情,但也要掂量自己的實力,同時仔細評估“高職”所在的行業(yè)和公司，是否確實適合自己。拋開“頭銜通脹”不說,高職通常意味著更大的壓力、更多的付出,以及更高的要求,如果你都能輕松應(yīng)付,高職才真正屬于你。

創(chuàng)業(yè)式跳槽:有些跳槽的目的更加清晰,就是通過跳槽為創(chuàng)業(yè)累積資本，為創(chuàng)業(yè)作準備。成功的創(chuàng)業(yè)首先需要你具備充分的資源,例如項目資源、資金、基本客戶資源、合作者等，需要了解行業(yè)情況,熟悉行規(guī)、制度、技術(shù)、成本等各項指標。如果在現(xiàn)有的工作中獲取、積累不了的話,就需要創(chuàng)造條件來獲取。有目的地到有關(guān)的企業(yè)走一圈是一種有效累積方式。

帶著創(chuàng)業(yè)的心態(tài)去做當下的工作，也是創(chuàng)業(yè)累積的有效手段。在工作中進行一下創(chuàng)業(yè)“演習”由實踐來糾正自己所想的偏差,利用你目前的工作條件和基礎(chǔ)扣你的創(chuàng)業(yè)方案作一個實踐預(yù)演，這樣通過實際操作,就會發(fā)現(xiàn)原來計劃中有哪些不完善的地方,并加以改進，這樣也可以大大降低你的創(chuàng)業(yè)風險。帶著創(chuàng)業(yè)的想法去工作，把工作像自己企業(yè)的事一樣去操作,這樣不僅自己受益，企業(yè)也收益,很多時候當你發(fā)展到一個階段后或許會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的平臺內(nèi)部創(chuàng)業(yè)比自己創(chuàng)業(yè)更合適。

追薪式跳槽:有些人跳槽的主要標準就是能不能拿到更高的薪水，他們以金錢為目標,追著高工資走，誰錢給得多，就跟誰干。

選擇怎樣的行業(yè)、企業(yè)、職位,往往決定了職業(yè)人可以積累到多少職業(yè)含金量,這才是決定職業(yè)人薪水高低的關(guān)鍵。要想取得長久的職業(yè)發(fā)展，就需要能夠抵制住高薪的誘惑，當你的職業(yè)含金量夠高的時候，高薪自然會來到你身邊,你不找它,它也一定會來找你。

（內(nèi)容來源于洪向陽：《10天謀定好前途：職業(yè)規(guī)劃實操手冊》第二版，中國經(jīng)濟出版社，2021.4，第231-233頁）