人力資源管理，在國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)是被稱為“人事管理”，在外人看來人事部門就是全公司的行政管家，日常工作就是招聘考勤發(fā)工資再加個繳納員工社保的活兒，但這些事務(wù)性的工作是人事工作，絕非人力資源管理工作。專業(yè)的HR有很多，但大部分從業(yè)者只在一個點(diǎn)上專業(yè)，導(dǎo)致短板也很明顯，從業(yè)好幾年，仍停留在初級水準(zhǔn)。今天我們來看兩個HR的故事，了解HR升職加薪的路徑。

1、不把自己當(dāng)打雜，提升工作方法

今年38歲的孫紅梅（化名）已經(jīng)從事人力資源管理工作十多年，英語專業(yè)畢業(yè)的她當(dāng)時在一家中小型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)習(xí)，沒想到這份實(shí)習(xí)工作結(jié)束后她被公司留下，成為了正式員工，負(fù)責(zé)人事工作，企業(yè)規(guī)模不大又是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，基本上的工作是純招聘的工作。但英語專業(yè)畢業(yè)的她非常喜歡做培訓(xùn)工作，工作之余她在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做兼職老師。

說起她目前的工作狀況，按她自己的話來說她就是入了坑，掛著人事主管的頭銜，負(fù)責(zé)全面的人事工作，員工關(guān)系和制度監(jiān)督管理，各種瑣碎讓她心煩。但看看人才市場，需要純招聘的崗位不多，基本上的人事招聘都是需要負(fù)責(zé)很多模塊的，她能勝任這些工作，但跳槽過去還是和現(xiàn)在的工作狀況相似，跳槽解決不了她的問題。

偶然的機(jī)會，她和老同學(xué)聊起工作時，了解到二十一年專注于職業(yè)規(guī)劃咨詢與培訓(xùn)的公司向陽生涯，于是她報(bào)名參加了CCDM高級職業(yè)規(guī)劃師的培訓(xùn)。

她說：“參加了培訓(xùn)后我嘗試著將學(xué)習(xí)到的知識運(yùn)用到我的工作中，我將我的職業(yè)規(guī)劃的知識分享給同事，大大激發(fā)了公司里的工作士氣。我的工作得到老總的肯定，我成為了他工作中的得力助手。我的夢想還是能當(dāng)培訓(xùn)講師，按照我現(xiàn)在的工作經(jīng)驗(yàn)還不足以成為合格的培訓(xùn)講師，我以我在CCDM中國職業(yè)規(guī)劃師培訓(xùn)班里學(xué)到的知識，我會努力往培訓(xùn)師的方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我的夢想。人力部門的價值創(chuàng)造往往不是像業(yè)務(wù)部門來的那么立竿見影，我們創(chuàng)造的價值往往需要通過一個周期才能體現(xiàn)。怎么樣讓大家“發(fā)現(xiàn)”你的成就，認(rèn)同你的成就，是一個需要關(guān)注的點(diǎn)。其次，心若小，舞臺多大都沒用。一直把自己當(dāng)成打雜的，一直在處理事務(wù)性的工作，從來不考慮怎么提升自己的工作方式、方法，站在原地思考問題，當(dāng)然做個十年也是原來的地位。人力資源管理就是要比其他人多思考一點(diǎn)，多努力點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)職業(yè)規(guī)劃課程提升自己的認(rèn)知水平和解決問題的能力?！?br />


2、不安于現(xiàn)狀，探索第二事業(yè)

杜海蓉老師是向陽生涯的咨詢專家，她剛開始學(xué)職業(yè)規(guī)劃師課程的時候只是做人力資源，邊學(xué)課邊發(fā)展副業(yè)，現(xiàn)在自己當(dāng)老板做得特別好。杜海蓉老師有著多年企業(yè)高管的經(jīng)歷，先后在復(fù)星集團(tuán)、海爾醫(yī)療擔(dān)任人力資源副總裁，豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃咨詢視角，讓她在10年的職業(yè)規(guī)劃運(yùn)用中，幫助了很多咨詢客戶解決職場難題，客戶評分高達(dá)9.3分。當(dāng)周圍人職業(yè)發(fā)展路線在走下坡路時，她的第二事業(yè)是不斷往上升。

面對職場問題，很多人都是當(dāng)局者迷，需要借助外力啟發(fā)他們?nèi)ソ鉀Q問題，而這時職業(yè)規(guī)劃師這樣一個職場醫(yī)生的角色就格外重要。職業(yè)規(guī)劃師不僅是一個受人尊重的助人的職業(yè)，同時也兼顧高薪和彈性工作的優(yōu)點(diǎn)，在歐美一些職業(yè)規(guī)劃比較發(fā)達(dá)的國家，職業(yè)規(guī)劃師的報(bào)酬按時薪計(jì)算，在國內(nèi)，職業(yè)規(guī)劃師的待遇也在水漲船高。不少資深的職場人為了抵御風(fēng)險(xiǎn)、達(dá)成副業(yè)剛需的目標(biāo)，將發(fā)展副業(yè)的目光放到了職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域，希望成為職規(guī)劃師助人助己。

如何成為高手，最簡單的一條路就是跟著高手學(xué)習(xí)。比如向陽生涯的CCDM高級職業(yè)規(guī)劃師課程體系，就幫助了很多學(xué)員掌握了執(zhí)業(yè)級的職業(yè)規(guī)劃師理論和技法。

3、學(xué)習(xí)高級職業(yè)規(guī)劃師課程

成為一個HR，如果你的業(yè)務(wù)水平只達(dá)到60分，就能和90分業(yè)務(wù)水平的同事拿同樣的薪水時，久而久之很容易懈怠下來。可是如果拿了90分的同事這時已經(jīng)朝著100分在努力了，那長此以往，你們之間的差距只會越拉越大。而如果接下來領(lǐng)導(dǎo)需要在你們中間挑選一個晉升的話，那么人選就顯而易見了。因此，我們認(rèn)為，HR們應(yīng)保持長時間的學(xué)習(xí)，特別是在薪酬、考勤等基礎(chǔ)技能之外，衍生出更專業(yè)的技能，進(jìn)而發(fā)展出自己的頂端優(yōu)勢。學(xué)好職業(yè)規(guī)劃的知識，至少能運(yùn)用到招聘、留人和回聘3方面。

關(guān)于招聘，優(yōu)秀的候選人從來不會缺乏其他公司伸出的橄欖枝，在明白他能為公司創(chuàng)造哪些價值的時候，作為等價交換，HR也有必要告訴候選人，公司為什么會是他最好的選擇，在公司的職業(yè)定位是怎樣的，發(fā)展路徑有哪些，發(fā)展的通道是怎樣的等等。當(dāng)HR擁有足夠?qū)I(yè)的職業(yè)規(guī)劃知識之后，運(yùn)用舒伯的生涯發(fā)展理論，你可以告訴他們處于自己的職業(yè)階段里，有哪些問題亟待解決。運(yùn)用霍蘭德的職業(yè)興趣測試和MBTI性格測試，你可以告訴他們?yōu)槭裁催m合本行業(yè)、本公司甚至本職位。

關(guān)于留人，掌握了職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)知識之后，能分析員工離職的原因，如果是遭遇了瓶頸，完全可以站在職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)角度進(jìn)行疏導(dǎo)。段位更高的HR，甚至可以在日常的內(nèi)部培訓(xùn)里，將職業(yè)規(guī)劃知識分享出去，源頭上打消很多人離職的念頭。

關(guān)于回聘，預(yù)先建立好離職員工回聘機(jī)制，讓離職員工知道仍然有機(jī)會回來，以及什么情況下可以回來。離職之前一般還會經(jīng)過一次面談，HR們可以嘗試?yán)眠@次機(jī)會，和他們暢談一下未來的職業(yè)發(fā)展，給他們一些職業(yè)規(guī)劃上的小建議，雖然只是非常小的舉動，但是對員工來說，這樣善意的舉動會大大提升他對于公司的好感。

除了以上3點(diǎn)，學(xué)會并用好職業(yè)規(guī)劃技能對于公司的口碑也好，人員的穩(wěn)定也好，都是很有幫助的。

目前，向陽生涯第71期CCDM高級職業(yè)規(guī)劃師課程開班在即，如果你也期待完成自己的職場充電，成就自己，幫助他人，就快快掃碼報(bào)名。報(bào)名后會發(fā)放學(xué)習(xí)資料，越早預(yù)習(xí)越能在上課時更好的吸收，馬上行動吧~