近日,某知名咖啡品牌manner連續(xù)爆出丑聞,先是店員向顧客潑咖啡粉,后又與顧客扭打在一起。對此,人們的觀點(diǎn)各不相同,有人認(rèn)為是店員沒有職業(yè)素養(yǎng),也有人認(rèn)為是顧客太過分。近年來,員工發(fā)飆、對抗組織、集體辭職的事件頻發(fā),向陽生涯認(rèn)為,這是我們的企業(yè)和社會,普遍缺乏職業(yè)規(guī)劃的正確理念。下面就跟著向陽小編一起來分析一下吧!
1、從真心熱愛到麻木執(zhí)行,職業(yè)定位是最大的差距
有老顧客評價道,manner店員原本非常敬業(yè),看得出是真心熱愛咖啡師這個職業(yè),但近年來,manner店員更像是螺絲釘,只是麻木地執(zhí)行任務(wù)。
向陽生涯認(rèn)為,這之間的差距,就在于職業(yè)定位,就在于職業(yè)認(rèn)同感。
在manner發(fā)展初期,招聘店員時尚追求人崗匹配,店員職業(yè)定位明確,自然擁有高度的職業(yè)素養(yǎng)。
隨著業(yè)務(wù)急速擴(kuò)張,招人變得”有個人就行“,很多店員并沒有職業(yè)認(rèn)同感,于是更容易感到壓力、更容易情緒爆發(fā)。
不少渾渾噩噩的職場人,都是職業(yè)定位不準(zhǔn)確的人,于是“30歲的人,50歲的心態(tài)”,這就是困擾不少人的“空心病”。
反之,適合的職業(yè)定位,能讓人心安理得、心態(tài)年輕,哪怕50歲了,依然像30歲時富有熱情。
2、只有招對人,才能做對事,企業(yè)必須重視職業(yè)規(guī)劃
短時間爆出兩次“員工發(fā)飆”事件,說明該品牌的用人理念,已經(jīng)出現(xiàn)問題。
起初,采用少人化的低成本運(yùn)營思路,manner獲得了快速發(fā)展,但隨著名聲崛起、訂單增多,兩三個店員明顯不夠用。
但企業(yè)沒有對人員結(jié)構(gòu)做調(diào)整,最終釀成嚴(yán)重的負(fù)面事件,企業(yè)管理層與人力資源團(tuán)隊,對此要負(fù)主要責(zé)任。
對于組織、領(lǐng)導(dǎo)層和人力資源,更要懂職業(yè)規(guī)劃,強(qiáng)調(diào)人崗匹配,科學(xué)選用育留。
對于任何企業(yè),招錯人的成本都是極高的,因?yàn)榭吹靡姷墓べY成本,僅占總體損失的15%不到。
向陽生涯創(chuàng)始人洪向陽認(rèn)為:企業(yè)只有招對人,才能做對事!
在招聘第一步就嚴(yán)格把關(guān),做到人崗匹配,盡可能發(fā)揮其優(yōu)勢強(qiáng)項(xiàng)。
員工不一定要很強(qiáng),但是要非常適合所在的崗位,讓每一份人力成本,都數(shù)倍產(chǎn)生價值回報。
同時,組織內(nèi)部也要配備專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師。
?職業(yè)規(guī)劃的能力不是天生的,不會沒關(guān)系,不會就要學(xué),學(xué)透還不夠,還要能上手!
如果你有定位不清、晉升困難等職業(yè)問題,就可以找專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃機(jī)構(gòu),比如向陽生涯,23年來,向陽生涯專注于職業(yè)規(guī)劃的落地實(shí)戰(zhàn),積累了8萬多職業(yè)規(guī)劃咨詢案例,是真正的實(shí)戰(zhàn)派。
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